企业会计的价值管理与信息整合(3)
2017-08-09 05:01
导读：四、行之有效的价值管理方法 在信息时代，企业间的竞争越来越激烈，市场需求的多样化、个性化越来越明显，企业为在竞争中确立优势地位，必须重新
四、行之有效的价值管理方法
在信息时代，企业间的竞争越来越激烈，市场需求的多样化、个性化越来越明显，企业为在竞争中确立优势地位，必须重新审视与价值链上其他相关企业的联系，充分掌握相关信息并做出正确的分析和决策，信息在企业发展中发挥着越来越重要的作用。同时，信息技术带动了信息需求的增长，互联网、通讯技术、
计算机技术在会计工作中的应用使得传统会计的职能和工作的重心发生了转(下转第87页)（上接第107页)移，需要真正发挥价值管理的职能，这些都需要有一套新的能提供增值性有效信息的系统来辅助实现。于是，针对现有会计的局限性和以上要求，为了更有效地进行价值管理，我们采取了另一种方法即信息整合活动，对各种信息进行收集、筛选、分析、判断、推理等整合成以价值增值为目的的有效信息。通过信息整合有助于更好地进行价值管理，如果说价值管理是最终目的，那么信息整合则是基本手段。
综上所述，在社会主义市场经济条件下，把会计本质视为价值管理与信息整合活动，在现阶段具有十分重要的意义。如果所有会计人员都能够明确自己的工作是一种价值管理，并掌握合理的价值运动规律，我们各个企业的会计工作一定会发生重大的变化，在现代化建设中将会发挥更加有力的作用。因此，只有重新界定会计本质，才能从根本上克服传统会计固有的缺陷，使会计之路愈走愈宽。只有通过价值管理和信息整合才能使财务部门的职能从记账转变为增加公司价值，使会计人员在管理好信息价值的同时使企业价值达到最大化，以适应时代的发展。
