企业推行会计委派制的思考(2)
2017-08-30 03:40
导读：2.3正确处理好委派会计与受派企业的关系 实行会计委派制，委派会计与企业的关系是一种服务和监督关系，一方面要负责组织进行所在企业的财务管理和
2.3正确处理好委派会计与受派企业的关系
实行会计委派制，委派会计与企业的关系是一种服务和监督关系，一方面要负责组织进行所在企业的财务管理和会计核算工作，另一方面又要代表所有者对受派企业及企业经营者进行监督，对所有者负责。我们认为，会计委派人员在严格执行国家财经法规的前提下，应积极支持和配合所在单位开展业务活动，为企业的生产经营出谋划策，保证企业资金使用的有效性和企业经济效益的最大化。当然，委派人员不应干涉企业的生产经营活动，委派部门更不能通过财务总监或内部委派人员遥控企业。否则，只能越统越死，不利于企业搞活，与项目法管理出现分歧，甚至重蹈计划经济体制下政企不分的覆辙。但对于受派企业，既要保证会计信息的真实性又要配合委派会计开展工作，不能将委派会计推到企业的对立面，更不能将不合理、不合法的会计信息对委派会计进行隐匿。应建立委派会计与受派企业之间的协调机制，积极与受派单位沟通，遇到问题应主动与企业经营者协商，力争通过协商来解决问题。
2.4完善对委派会计的相关制度
为保证会计委派制目标的实现，必须加强对委派会计的制度管理工作。首先对委派的会计人员进行考核是建立高素质会计队伍的有效措施，每年应由上级公司对委派会计人员进行一次“德、能、勤、绩”四方面的考核，进行一次执行法规法纪、廉洁勤政和业务水平的考核，建立业务考核档案，作为其被任用、晋升的依据之一。同时要建立奖惩制度和岗位责任制，规范委派会计人员的工作行为，使其较好地完成本职工作，如违反规定，给单位或集体造成损失，视情节给予财经纪律处分或解除委派。还要建立委派会计人员的定期轮换制度、述职制度和监督制度等，以加强对委派会计人员的管理。
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2.5提高委派会计人员的综合素质
会计人员是运用专业知识进行管理的经济管理人员，其职业特殊的严谨性更要求其具备良好的职业道德。所以，会计人员素质的高低也左右着会计委派制能否成功实行的关键。对会计人员的继续再教育，应该从立法上保证其参加再教育的时间和受教育的效果。为此我们要建立一套完善的教育与
培训制度，定期开展对会计人员经常性的教育、培训，包括：业务培训，
政治素质教育，法纪、法规教育。
总之，我国企业会计委派制处于试行阶段，还存在很多有待完善的地方，需要不断的实践和总结，才能真正把会计委派制推广下去，真正起到监督企业各项经济活动，确保企业资产的保值和增值。
参考文献
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