工业设备的市场营销模式创新

　　[摘要]随着中国市场经济的快速发展、科学技术水平的提高、金融市场的发达，总包工程形式的增多及市场竞争将更加激烈，营销模式对于企业战略的具体落实来说非常重要。我国现段的工业设备市场营销模式及展望。

　　[关键词]工业设备;营销模式;创新

　　一、我国工业设备市场的特征

　　工业设备本身具有以下几点基本特征。第一，需求特征。具有派生性、政策性、连带性、服务性和快速性。第二，购买特征。用户户数较少、地理分布既集中又分散、购买者主要是企业、设计院或总包单位;多属专业性购买，理性色彩较浓厚;参与决策人集中性高，前期沟通较长;购买决策较短，对技术质量要求高;购买程序复杂;第三，交易特征。工程规模大，交易额度大;交易谈判次数多，每次谈判时间长;直接购买概率较大。第四，决策特征。购买决策复杂;购买过程比较规范;重视契约功能，希望建立长期关系。

　　二、传统市场营销模式的特点及局限性

　　1)传统营销模式的基本思想是市场导向，在传统营销模式下，企业通过进行市场调查来确定目标市场和营销策略组合，然后再集中可利用的资源，满足顾客需求。但是它忽略了顾客的不成熟性和企业资源的局限性对市场营销的不利影响。

　　2)传统营销模式满足市场个性化需求上面较窄、形式上太少。传统营销强调选准目标市场，试图以有限的市场网络建设成本获得尽可能大的销售收入，但在实践中却事与愿违，并在营销中受到极大地挑战。

　　3)传统营销模式满足市场需求的时间长、速度慢、合作模式较少，而现代市场竞争恰恰是时间与速度的竞争，即与信息网络营销观念紧密联系。传统的营销过程是先开发概念工业设备，然后制造样品，再试制工业设备，最后才是工业设备营销，导致市场需求时间长、速度慢、不确定风险加大。