我国石化企业的品牌经营策略(3)
2014-10-13 01:15
导读：（三）制定长期、系统的品牌营销计划 我国石化企业首先就要意识到品牌经营是一个长期的过程。因此，应修改企业的经营考核方法，更注重营销投入的
（三）制定长期、系统的品牌营销计划
我国石化企业首先就要意识到品牌经营是一个长期的过程。因此，应修改企业的经营考核方法，更注重营销投入的长期影响。其次，将品牌的整个经营过程分为初期、中期、成熟期三个阶段。在初期要加大营销的投入，充分利用电视广告、网络、展览会、事件营销等多种营销方式，使消费者注意并接受新品牌。在中期要相对于初期逐步减少营销的投入，减少使用电视广告等需要大量投资的营销方式。在成熟期具有了稳定的消费群体，在消费者脑海里已经建立起品牌的形象，这时可以大幅度降低品牌营销的投入，选用较为低廉的广告牌、杂志广告等方式进行品牌宣传。
（四）提高服务水平和创新产品种类
品牌具有价值的一个重要原因就是它所代表的产品和服务是高品质的。随着市场的发展，人们对产品与服务的要求也在逐渐提高。因此石化企业在品牌经营中要做到：一是积极进行市场调研。通过市场调研，可以及时了解消费者的需求变化，制定出产品的发展方向。二是开展与消费者的双向交流，快速反馈消费者提出的问题。通过与消费者的交流，可以了解企业产品与服务存在的问题，并取得消费者的信任，增强消费者的品牌忠诚度。三是加大研发投入力度，不断推出新产品和改进已有产品，使企业始终处于行业领先地位。
（五）塑造企业社会形象
石化企业社会形象的塑造可以从以下方面入手：一是使产品向环保方向发展，向社会公众表明企业重视与社会的和谐发展。二是加强企业的安全管理，减少事故的发生率。近几年来，石化企业频繁发生事故不但造成极大的负面影响，也给企业带来巨大的损失。石化企业应从管理层到普通员工开展安全管理的教育活动，聘用专业化的管理人才，制定严密的安全管理规范，加大对违反规定的惩治力度。三是积极进行企业形象营销活动，通过广告、开展公益性赞助等活动提高企业的形象。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布） （六）建立完善的品牌管理系统
首先将品牌管理提升到战略高度。因为品牌作为一项重要的无形资产，对石化企业的长远发展产生重要的影响。其次，成立专门的品牌管理部门。品牌管理部门不能仅仅作为营销部门的一部分，应该独立出来。品牌管理部门又与企业的营销、研发、战略等部门密不可分。因此品牌管理部门的人员应包含其他部门的成员，这样便于相互沟通。第三，聘用专业的品牌管理人才，使石化企业品牌经营尽快走入正轨。最后，将品牌管理条例规章化、制度化。石化企业品牌需要公司上下长期共同进行建设，只有将品牌管理条例制度化，才能确保品牌经营理念深入人心，最终建设成世界知名的品牌。
参考文献：
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