我国企业品牌经营中存在的问题及对策(3)
2014-10-23 01:57
导读：（五）在合资中实施正确的品牌战略 利用外资，使我国在长期的经济建设中创造的民族品牌在合资中发扬光大，而不是削弱淡化，更不是使之逐步消亡。
（五）在合资中实施正确的品牌战略
利用外资，使我国在长期的经济建设中创造的民族品牌在合资中发扬光大，而不是削弱淡化，更不是使之逐步消亡。其一，对于拥有国有名牌的国内企业要么不合资，要么合资后使用中方品牌。其二，合资时将中方名牌有偿许可合资企业使用，这样会使商标专有权始终掌握在中方手里，但要防止外方利用中方商标去推广自己的商标。其三，合资后中方控股，推出自己的品牌，下大力气宣传自己的品牌。如广州家具床垫厂与香港新鸿基珠江三角洲投资公司合资成立欧亚床垫工业公司，中方占75％股份，合资企业一直使用中方“穗宝”牌商标。其四，在合资中实行中外品牌嫁接并改造的战略，这是我国企业普遍采用的战略。如：中方出企业名称，外方出商标组成“一汽大众”、再比如中方出地名，外方出商标组成“上海桑塔纳”等，这虽不能算一个新的品牌，但这种战略对双方都有好处，外方可以借此把自己的牌子顺利地打入中国市场，中方可在外国的名牌上刻上自己的名字，然后再通过改造创出新的品牌，如“海尔”、“江陵”走的就是这条路子，虽然这样的改造，新品牌属于合资企业，但中方有机会在合资结束后的品牌清算中获得应有的权益，并有机会取得该商标的专有权。
2008年奥运会在北京召开，这对中国企业来说，是绝好的机会，我们应该抓住这个机会为我们的品牌做宣传，为致力于创造出驰名品牌而努力，共创中国品牌时代美好的明天。
参考文献
1.曾朝晖.中国式品牌—攻略篇.东方出版社，2005
2.曾朝晖.中国式品牌—管理篇,东方出版社，2005
3.张冰.品牌强胜基因.南方日报出版社，2003
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
4.杨永华.利用外资和维护国家经济安全.中国发展出版社，1999
