中国企业品牌国际化的战略选择(3)
2014-10-27 01:05
导读：3.促进我国企业品牌国际化进程的建议 3.1加快发展品牌战略 企业是市场主体，也是自主创新的主体。自主创新就是要提高企业的核心竞争力，而企业核心
3.促进我国企业品牌国际化进程的建议
3.1加快发展品牌战略
企业是市场主体，也是自主创新的主体。自主创新就是要提高企业的核心竞争力，而企业核心的竞争力，一是自主品牌，二是核心技术。如果说核心技术是“根”，那么自主品牌就是企业的“神”和“魂”。为此，中国企业必须进一步增强品牌主体意识，深入开掘并做强做响自主品牌的创新路径和战略，即加强发展企业品牌经营战略：包括品牌延伸战略、品牌授权战略、品牌合作战略和品牌共享战略；品牌国际化战略：包括“走出去”战略、“走进去”战略（进主流市场、销售主流产品）；“走上去”战略；优势品牌和优势产业相结合战略；及充分利用品牌文化价值的品牌发展战略。着力培育一批国内领先、国际先进的共有自主品牌和核心技术的强势企业。
3.2发展优势，经营品牌资产
国际知名品牌成功的原因，就是做好品牌营销和品牌资产经营，永远保持品牌年轻化状态。目前我国许多企业在塑造品牌时，主要集中在品牌的营销上，其实品牌拉动销售仅仅是一个方面。世界500强企业中三分之二的企业靠资本重组壮大起来，资产重组中非常重要的一笔资产就是品牌资产。品牌作为资产，通过对其合理经营，如果再与资产经营、企业经营整合，就能产生出乘数效应。
为此，要将品牌建设与核心竞争力联系起来，使产品、品牌、资本、文化，通过资本运营，实现规模经济，提升品牌的国际需求和文化价值，最终达到塑造有竞争力的自主品牌的目的。
3.3提高品牌文化内涵
品牌是企业道德文化的体现，有什么样的道德文化，就有什么样的品牌。企业应将企业文化建设和品牌建设结合起来，著名的品牌要靠文化争取消费者。如“红塔山”虽然销量喜人，但却是以烟叶质量赢得消费者，其品牌的文化底蕴和内涵实在缺乏打动人的力量；相比之下，另外两个品牌“白沙”与“黄山”，其暗合道家的“出世”
哲学，利用中国的文化沉淀对社会公众造成的心理共鸣而铸造品牌；而狂野品牌“万宝路”则以“男人文化”“粗犷”“性格”紧握消费者。同时，核心技术、产品质量是品牌的要求，而不是品牌本身。品牌本身是企业和消费者的关系，服务是建立关系的产品，文化则升华到精神的关系，品牌文化内涵不仅体现了品牌之间的差异，而且还可以起到对抗竞争品牌和新品牌进入的作用。
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3.4加强品牌传播和互联网品牌传播意识
诺贝尔经济学家赫特说过：“随着信息时代的发展，有价值的不是信息，而是你的注意力。”而注意力能否成为持久的资源，则取决于品牌竞争力。今天的时代也是注意经济的时代，“酒香不怕巷子深”的企业理念已经过时，优良的产品只有通过品牌形象传播，提升品牌影响力，才能创造经济效益。
但随着互联网、信息化和电子商务的快速发展，“网络经济”已被大多数企业认识并接受。这就意味着企业域名和已发展成功的互联网品牌有可能在互联网上复制，若一旦互联网域名被他人注册，不仅会给企业带来巨大损失，而且还会使企业失去与现实世界相联系的互联网品牌，同时使企业多年积累的无形资产，无法借助信息的手段在虚拟世界中广泛应用。
3.5培养面向全球的品牌管理理念
企业在商标的管理上，既要严格遵守相关的法律，也要有法律的自我保护意识，增强商标注册意识。一是在品牌危机管理上，把危机管理纳入品牌管理战略，树立消费者为中心的观念，处理好和公众压力集团的关系，学会依靠政府。二是在品牌管理模式上，要建立面向全球的品牌管理模式，培养具有跨文化领导能力的品牌管理者。在品牌管理中采用品牌管理小组、或品牌经理负责制使品牌经理有一定的资源分配权利。在品牌发展过程中对公司共有品牌经常进行检查和确认，不断提升品牌价值，巩固企业的国际竞争力。三是在品牌关系管理上，要选择最有价值的顾客，以顾客为中心进行品牌管理，并与顾客建立学习关系。
