发达国家企业市场营销审计的经验值得借鉴(3)
2014-11-12 01:38
导读：(一)完善经营体制。首先要规范政府和企业问的关系，提高市场化程度，让企业成为真正的市场竞争主体，增强企业改善经营的压力和主动性。完善法人治
(一)完善经营体制。首先要规范政府和企业问的关系，提高市场化程度，让企业成为真正的市场竞争主体，增强企业改善经营的压力和主动性。完善法人治理结构和经营机制，准确界定
企业管理当局与企业所有者间、企业的市场营销机构等职能部门与管理当局问的受托经营管理责任，明确各方的责、权、利关系，给企业管理当局和市场营销等职能部门持续改善经营绩效的压力，使市场营销审计成为必要，从而为市场营销审计的发展提供良好的运行环境。
(二)强化理论研究。我国现有的市场营销审计研究状况还不能满足企业市场营销审计发展的需要，必须对市场营销审计进行深入、系统的研究，在充分借鉴国外市场营销审计理论研究成果的基础上，要进一步探索本土化路径，着力介绍国外关于市场营销审计的一些比较成熟的、效果好的案例，增强对市场营销审计功能的感性认识，尽快建立起一套适合我国国情的、简便易行的、可操作性的方法体系，为我国企业开展市场营销审计提供有效的指导。同时，也必须强化市场营销理论研究，大力引进和介绍国外先进的营销理念和经典案例并在此基础进行本土化创新，在我国企业中普遍形成现代的市场营销观念，从整体上提高我国企业的市场营销水平，为市场营销审计的发展创造较好的氛围。
(三)加强对企业市场营销审计的宣传。现阶段，我国还有很多企业对市场营销审计、现代市场营销观念不了解，其中一个重要原因就是宣传不够，因此，必须加大宣传力度。切实可行的方法就是企业组织各管理层面的有关人员进行学习、
培训，使他们掌握市场营销审计的内涵、功能、方法和意义，普遍建立起现代的市场需求导向的营销观念。
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(四)健全内部审计制度。内部审计是一种增值性审计，在完善企业监控机制、补正治理结构方面具有强大的治理功能。企业领导必须高度重视内部审计工作，在企业中建立健全的内部审计机构，并且配备一定数量的具有胜任能力和执业资格的懂审计、懂会计、懂经营、懂营销的内部审计人员，高质量地开展工作，充分发挥内部审计的职能。
