论企业现代营销管理中的有效市场调研(3)
2014-12-03 01:09
导读：三，采用第三方监理机构进行监理 1、减少调研项目投资风险。企业应该关注的是在问题和隐患发生之前的“提前预警”。利用熟悉调研项目运作的第三方
三，采用第三方监理机构进行监理
1、减少调研项目投资风险。企业应该关注的是在问题和隐患发生之前的“提前预警”。利用熟悉调研项目运作的第三方监理机构帮助企业进行果断的判断和决策，提示可能出现的问题，可在一定程度上规避项目失败风险。
2、减少纠纷，确保项目质量、进度和成本。在现实中，调研项目的进程中，企业方面往往会由于诸如来自上级领导的压力等原因而对项目进度提出应急性要求，以服务于上级需要；另一方面，又对于因赶时间而造成的项目质量问题，责任难以界定。此时，如果有第三方按照公正、公开、公平的原则对其提供的方案及项目实施结果给予公正、恰当、权威的评价，向项目各参与方说明项目质量、进度和成本方面存在的问题，并尽量说服各方完善弥补方案，可减少不必要的纠纷。
3、弥补企业在人力资源和经验上的不足
由于一些企业中专门从事市场调研的人才不多，这就使得企业和调研公司在项目开展过程中存在严重的信息不对称问题，而第三方监理机构则在这些方面弥补了企业人力和经验方面的不足。
结束语
在现代企业进行市场活动中，市场调研已经成为重要的一个环节。它为企业决策提供了重要的信息，对市场中存在的竞争对手，客户消费行为等诸多因素作出评价，使得企业能作出正确的抉择。
