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发展绿色营销是蔬菜产业的必由之路(2)

2016-01-31 01:06
导读:2、公司服务,带动发展。 在绿色农产品营销中,由于农村农民营销大户经济起步较晚,大户的发展规模由小到大需要一个过程,在这种条件下,政府决定组建公

  2、公司服务,带动发展。
  在绿色农产品营销中,由于农村农民营销大户经济起步较晚,大户的发展规模由小到大需要一个过程,在这种条件下,政府决定组建公司,在前引路,让更多的农民营销大户不断成熟壮大。2006年,由分管农业产业化的政府领导担任法人,政府行政干部自愿竞争参加公司,参与市场拼搏,发展大路菜,产品营销日本、韩国和广东、香港等地,随着农民商品意识和市场意识的不断提高,农民营销大户的不断发展,今年我们逐步转向交给村级和农民营销大户去操作,政府退出经营,加强了宏观管理、市场信息服务,使农民营销队伍不断扩大。
  3、强化管理,规范发展。
  为使农副产品真正成为绿色食品,成为大中城市居民放心菜。2006年政府投资,县农业局研究制订了成武绿色蔬菜6个品种的绿色食品的生产技术操作规程,并向国家农业部门申报了绿色食品标志,向各乡镇、村及农民下发了绿色蔬菜生产经营管理的文件通知,开办了“绿色通道”,下发生产规程资料书籍万余本。进行了土壤26个点的取样化验,配制蔬菜专用肥。
  4、引建冷库,推进发展。
  为使蔬菜由生产型向加工型转变,促进增值,保护农民长远利益。可帮助本地营销大户提高吞吐能力,进退自如,将对成武县的长远发展起着重要促进作用。
  
  三、取得的经验
  
  通过近几年的蔬菜绿色营销工作,从中探索得出以下四个方面比较成熟的经验:
  1、发展绿色蔬菜,调整结构是前提。单一的粮食生产不可能扩大市场,近几年,通过缩减粮食生产,大力调整种植结构,种植蔬菜42万亩,出现了市场营销的各种经纪人,全面搞活了周边城市市场。
  2、发展绿色蔬菜,政策支持是保证。近几年我们制订了一系列的引导开发政策和无公害反季节管理政策,吸引了大批客商来发展开发,项目发展了,农民增收了,经济发展了。
(科教作文网 zw.nseac.com整理)

  3、发展绿色蔬菜,改善设施是关键。近几年。我们维修公路,保证交通畅通;兴建水渠和引水工程确保生产旱能灌,涝能排;建设移动,程控电话,保证通讯方便;新建变电站,进行农网改造,保证用电;投入教育、卫生设施改造,确保配套招商无后果之忧,这些都为发展奠定了良好的基础。
  4、发展绿色蔬菜,搞好服务是重要措施。近几年县委、县政府探索发展新办法,用四自原则指导生产,即农民自订规划,自筹资金,自主销售,自负盈亏。使政府包管不包办,农民依靠不依赖,政府引导能解脱;政府通过“四导”发挥指导作用,即靠政策指导,强宣传倡导,用典型引导,勤检查督导,在政策法律允许范围内开展活动,发挥政府四项服务职能,即抓信息、技术、市场、管理服务;促进营销拓四条渠道搞活流通,即订单保销,引进客商联销,鼓励本地商贩推销,加工增值转销;推进机关改革,鼓励机关干部待遇脱钩,身份不变,积极从事农副产品营销工作,带动引导农民发展营销,组建公司,超前引路,招商引资抓开发,从而促进了绿色蔬菜的发展和营销大户的产业壮大。
  
  四、存在的问题
  
  当前成武县绿色蔬菜的发展有了长足的发展,但也还存在着很多困难和问题:
  1、生产基地规模小,产业化难以形成,市场开发不够。成武县除大蒜基本形成支柱产业外,蔬菜(含食用菌)产业发展还跟不上市场的发展需求。
  2、品牌开发不够,难以占领市场。蔬菜绿色标志和商标虽已申办,但运作上还有一定的差距。
  3、环境上还有待进一步营建。从认识到生产服务,信息技术、销售服务还不够规范。
  
  五、工作建议:
  
  为促进营销大户的发展,特提出如下建议:
  1、建议政府从各职能局抽调人员组成市场营销协调服务办公室并赋予职责。对全县的农副产品的产销工作进行服务协调,主要是对以市场销售服务为主。方便农村,切实解决实际问题,防止“三乱”发生。 (科教作文网http://zw.nseAc.com)
  2、建立经常性资金、信息、技术服务制度。县农行、工商行和各乡镇信用社要对生产营销大户建立档案,给予信誉资金支持。县农业、科技部门要抓好信息技术下乡服务,为营销大户提供信息,为生产大户提供技术服务。
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