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南岳旅游营销策略研究(2)

2016-07-07 01:02
导读:1.3 机遇(Opportunities)分析 (1)国家和地方政策的支持。 1998年中央 经济工作 会议,旅游业被列为国民经济的新的增长点,旅游业被确定为重点产业,这

  1.3 机遇(Opportunities)分析
  (1)国家和地方政策的支持。
  1998年中央经济工作会议,旅游业被列为国民经济的新的增长点,旅游业被确定为重点产业,这为旅游业的发展提供了良好的外部环境,同时衡阳市政府、衡山县政府和南岳区政府都把旅游业作为新的增长点和支柱产业,给旅游业注入了强大的生机活力,为南岳未来旅游业的大发展提供了良好的政策环境。
  (2)国内旅游市场需求发展的趋势。
   国内经济的快速发展和国民生活水平的不断提高,为国内旅游提供了非常广阔的市场空间。
  (3)生态旅游越来越受到社会的关注。
   随着城市化水平的提高,城市生活节奏的加快,会有很多的游客回归自然,以优越的生态文化景观见长的南岳将会占领较大的旅游市场。
  1.4 威胁(Threats)分析
  (1)区域竞争日益激烈。
  ①客源市场竞争 一级客源市场—衡阳周边市县景区(如崀山、张家界、岳麓山、凤凰、桃花源、韶山、岳阳楼、君山等)的开发对南岳景区会构成很大的威胁;南岳景区还会面临着二级客源市场和三级客源市场—国内其他省份景区(如井冈山、桂林、庐山、黄山、黄鹤楼、等)客源的激烈竞争。②旅游资源类型竞争南岳与很多景区(如武陵源风景区、黄山、崀山、泰山等)有相似的旅游环境和旅游资源,相类似的旅游产品之间空间竞争日益加剧。
  (2)旅游需求日益差异化。
  经历了一轮旅游热潮的旅游者,随着生活水平的提高,可支配收入的增加,在经过了大众旅游的“挤、乱、差”等感受后,对旅游目的地的选择日益多元化,表现了旅游需求的日益差异化,这就要求提供多样化的产品,才能满足旅游者的不同需求。
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  2 南岳旅游竞争力分析
  
  就地理位置来讲,南岳有一定的优势,南岳周围密集了湖南省的长株潭、衡阳、邵阳、岳阳、益阳等主要的大中城市,可以发展假日休闲旅游和生态旅游。假日休闲旅游和生态旅游是当今旅游的新的趋势,吸引着城市各阶层和各年龄段的人们。长沙比南岳虽然有着更优越的地理位置,但在假日休闲旅游和生态观光旅游产品上,南岳有比较优势。在交通上,张家界在吸引省外游客上的优势比较明显:全国一些主要的大城市有直达张家界的航线和铁路,而没有直达南岳的航线和铁路。因此,在全国范围内张家界比南岳更有吸引力,南岳可通过有效的营销手段转变这种格局。
  就旅游资源来说,猛洞河的特有资源决定了它的旅游产品的特殊性,它发展的是专项旅游产品,对南岳的威胁不大。凤凰尽管也有着一定的文化基础,但它的自然资源比较不足,因此旅游产品种类不全。南岳的自然和文化资源都比较丰富,因此潜在的产品种类齐全。“张家界是一幅画,衡山是一本书。之所以将衡山誉为一本书,是因为衡山是与它深厚的文化底蕴联系在一起的”,由此我们也可以看出南岳与张家界的区别。张家界的自然资源比南岳更有特色,自然风光比南岳更加优美,但文化是旅游的灵魂,南岳深厚的文化底蕴融入旅游可以极大推动南岳旅游业的发展。
  通过比较发现,南岳有机会改变其竞争地位。开发文化生态、科学探险旅游产品,进行适当的组合包装和宣传,必将进一步巩固南岳的旅游地位;改善可进入性,将有助于旅游产品的快速发展。
  
  3 旅游市场营销策略
  
  南岳旅游产品市场营销,仍处于起步发展阶段。因此,南岳旅游营销仍应以4Ps(production、price、place、promotiom)营销理论为核心。  3.1 产品策略

(科教范文网 fw.nseac.com编辑发布)


  南岳旅游产品以简单的观光和宗教旅游产品为主,而其它旅游产品较少,没有充分利用南岳的旅游资源,因此南岳必须以资源特色和旅游功能为基础,在深度挖掘和保持生态、人文环境的前提下,重新整合,打造出集生态旅游、观光旅游、休闲度假旅游、文化旅游、科学探险旅游等为一体的、完善而发达的旅游产品体系。
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