特许经营机会的评估和选择(2)
2016-08-17 01:06
导读：1.特许经营的销售地区是否有地理划分？2.你在本地区是否享有独家特许经营权？3.该地区的销售和增长潜力如何？人口、收入等又如何？4.你这类产品或服
1.特许经营的销售地区是否有地理划分？2.你在本地区是否享有独家特许经营权？3.该地区的销售和增长潜力如何？人口、收入等又如何？4.你这类产品或服务当前在该地区的直接竞争状况如何？5.该地区现有的特许经营是否成功？特许
经营合同：6.合同是否充分说明了特许经营协议内规定的权利和义务？7.对于所提议的协议，你是否经过专业咨询？8.万一为了某种原因不得不终止合同，你能终止吗？9.你是否可以不征求特许者同意就出售特许经营权？如果可以，你能否从中获利？10.特许者是否可以收回或终止合同？如果可以，有哪些条件？11.如果特许者终止合同，你能否因在该业务中建立了商誉而获得补偿？12.你向特许者支付多少费用？13.建立该业务需多少成本？14.所有或部分商品必须从特许者那儿购买吗？15.你能否用自己的供应商？16.你是否必须完成月份/年度销售指标？如果是，你认为可能达到吗？17.合同期间你是否被禁止参与其它业务活动？18.就特许经营或同样性质的特许经营的潜在销售额、收入、毛/净利润水平或其它财务信息，如果特许者提供了书面预测，那当中是否有具体的预测依据/假设？19.对于受许区域或地址是否视贸易活动尤其是以前的特许经营而定，特许者作出说明了吗？如果是，其及具体情况是否包括了特许经营中断的情况？20.合同是否禁止你在合同终止后组建、拥有或服务于竞争性？21.签
销售合同之前，你是否确认特许经营能为你做一些你力不能及的事情？22.开业时要做房屋装修吗？隔多长时间就要重新装修一次？23.你必须要为自己的行为向特许者进行财务补偿吗？24.合同就争端规定了协调和/或仲裁条款吗？特许者给予受许者的协助：
（科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布） 1.特许者是否持续提供营销、
培训和/或业务支持？如果是，是否有合同约定？他们提供的服务是否能达到合理标准？2.是否要求你和/或你的骨干人员参加专业培训？如果是，培训是否足够？与其他受许者谈谈，看他们是否有什么。3.你是否检查过该公司要求你使用的“特许经营手册”、体系、以及其它制度、程序和？你是否看到过它们的实际运作？4.店铺地址是否由特许者选？如果是，要收服务费吗？你对该选址有否决权吗？5.特许者是否协助你签订租赁协议？6.特许者是否会在开业期间帮你管理存货？控制存货？7.特许者会在开业融资上帮助你吗？如果是，费用多少？8.特许者是否会提供广告和促销支援？费用多少？9.特许者是否提供会计支援，如财务报表并建议如何削减成本/增加赢利？10.特许者是否负责店面布局和陈列设计？如果是，该布局在你的店址和地区设计合适吗？11.你是否准备为该商业机会支付首期和往后的持续费用？审查特许者的业绩：12.询问现有受许者，看他们对特许者所提供的支持有何看法。为了领先竞争对手，你可能要靠特许者做广告、产品及改进。特许者是否履行这方面的职责？13.总体来说，特许者是否向受许者履行了特许经营协议中的所有义务？个人因素检查清单：1.你的健康状况是否允许你长时间工作？2.你是否愿意承担财务风险？3.你是否有推销产品或服务的潜力？4.你是否善于人际沟通？5.你当前的财务能否支持你开业之初的有限收入？6.家人支持你的创业吗？7.特许经营的收入够你个人开支吗？
