高科技企业利润提成激励模式研究(2)
2016-01-13 01:06
导读：3 对利润分享激励的完善与发展 (1)完善利润分享激励的关键在于降低经理对风险的偏好。参考美国基金治理人的业绩挂钩的报酬体系，公司可以考虑以下报
3 对利润分享激励的完善与发展
(1)完善利润分享激励的关键在于降低经理对风险的偏好。参考美国基金治理人的业绩挂钩的报酬体系，公司可以考虑以下报酬体系来对公司经营风险施加一定的控制，该报酬体系在P-C空间上的图形参见图2。
具体操纵由以下措施构成：首先，可以将经理的固定工资从S调低至S′。如同期权持有人利用期权转移标的资产风险时，对应风险越高的资产需要支付更高的期权用度。S的下降相当于经理支付了更多的期权用度，假设报酬对经理来说是边际效用递减的，如图3所示。
其中D为公司稳定经营时经理的收进(假定稳定经营时D的概率为1)，D′为高风险经营时经理能够达到的最高收进(假定最高收进时概率为0．5，保底收进也为0．5)。假如保底工资为 S使得U(D)
