强化财政职能,促进“两个提高”务管理毕业(2)
2014-08-08 02:50
导读:二、强化税收征管,实现财政收人均衡入库 加强税收征管,挖掘现有税源潜力,实现财政收人均衡人库是增加财政收人,合理调度财政资金的一条有效途
二、强化税收征管,实现财政收人均衡入库
加强税收征管,挖掘现有税源潜力,实现财政收人均衡人库是增加财政收人,合理调度财政资金的一条有效途径。根据我县山区地形,地理偏僻,人口居住分散,税源分布零乱等特征。对财政税收采取税征人员包片包指标和集中人力搞突击等不同的征收办法及制定按月均衡入库的原则,做到“西瓜芝麻一起抓”、“春夏秋冬均人库”的税收征管工作。征收过程中分别采取以下三种措施,一种是抓重点,指利税大户保证按月按计划征税指标交人国库;第二种是抓难点,突破“钉子户”,不惜、不漏、不少;第三种措施是抓突出点;即建筑施工营业税、车船税等摸清情况,核实税额,按月收缴。通过各种措施进一步强化征管,努力减少税收流失,确保应收尽收,做到财政税收均衡人库,实现财政收入连续十几年递增10%的增长指标。
三.格控制财政支出,不断优化支出结构,充分发挥资全使用最佳效益
从财政“量人为出”和收支平稳角度讲,减少财政支出,控制非生产性开支,实际上也就是增加财政收人。清水河县是国家级贫困县,财政收人又很微薄,穷地方就得穷过渡,所以我们一直坚持勤俭节约过紧日子的思想,打紧收人,压缩开支。采取了“保证、压缩、加强”的财政支出方针,即:保证了全县行政事业单位在编人员工资的正常发放和党政机关正常运转所必须的开支、压缩非生产性一般的开支,加强财政资金跟踪审计和监督的力度。其做法是;一是严格控制人员经费支出,坚持控制行政事业单位增人增支,对非政策因素新增的财政供养人员都要逐人进行核对压缩,仅1999年压缩1997年以来非政策因素新增财政供养人员199人,每年节约财政支出78.8万元。现在全县财政供养的行政事业人员4000人,是全国旗县财政供养人员最少的旗县之一;二是大力提倡精简会议,搬掉和推倒文山会海,节约各种会议费开支;三是严格控制非生产性用车和购置进‘口车,县财政几年来没有支付过非生产性购车费和领导超标准购车款,四是控购商品严格审批,行政事业机关办公用品坚持修旧、一利废、节约的原则,能不买的就不买,能少买的就不允许多买;五是严格控制公用经费支出,加强预算约束,实行“一支笔”审批,确保经费运行有效、有序、有节;六是实行“分灶吃饭、定额补贴”。县财政对乡镇实行分门另户,分灶吃饭,包于一定三年不变,增收自留,欠收不补的财政政策。从而调动了乡镇征收积极性,减轻了县级财政的压力;七是规范管理渠道,对各种专项资金、财政周转金,实行分级财政管理、属哪级财政由哪级财政列支,发挥各级财政的监督作用和理财积极性。实践证明,严格