蓬勃发展的小企业与中小企业专业区的置新兴起(2)
2015-01-02 01:37
导读：4、在正常情况下，人类的生产能力和“创新力”是如何发展的?当一定的产品，生产组织形式，整个生产过程与生产要素生命周期的关系，生产过程在社会
4、在正常情况下，人类的生产能力和“创新力”是如何发展的?当一定的产品，生产组织形式，整个生产过程与生产要素生命周期的关系，生产过程在社会环境中的地位诸关因素都确定时，单个工人的生产能力的增长一般取决：(1)人均占有更多的机器设备；(2)机器设备更先进和高效。当对一种产品的需求出现相对或绝对意义上的饱和时，如何将生产转向新的产品?假定一个企业的基本财产———生命的保证———是它的生产经验和市场的话，它对市场变化的调整方向将具有明显的连续性，即围绕着其业务的三个主要方面进行：(1)市场关系———传统的客户群体；(2)制约生产过程的生产组织形式；(3)技术发展方向。每一个企业都有经过时间检验的战略偏好，这些战略总是围绕看上述三个方面的一个展开。为了简洁起见，我们用创新力未概括地表述企业的这些观念调整。我们在以后的论述中将使用两个术语，一个是“生产能力”，另一个是“创新能力”。
因此，一个公司的竞争力实际上就是它的生产能力和创新能力(即在一定的产品、组织形式或市场范围内是否具备足够快的应变速度)。尽管在某种程度上，生产能力和创新能力可以相互替代，但也有两者不能替代的时候。在当今全球市场上，需求很容易出现饱和，企业的竞争力因此也就更多地表现在创新能力而非生产能力上。
但是，同生产能力相比，创新能力对投资和我们先前提到的技术进步这类因素的依赖程度要低，更重要的是，从理论上讲，它同组织形式、生产过程中人际关系不变的假设都不是不能兼容的。企业战略的三维调整要求企业家、企业雇员与企业的合作伙伴具备有别于古典工厂制度下纯技术和科学的知识、文化渗质和价值观念。例如，一个企业家的商业嗅觉、领导魅力和对内十I、合作伙伴的驾驭能力，要比他说服客户购买一件按部就班生产的产品的能力更加重要。
因此，要友挥更大的创新力，就必须同时运用组织变量和生产过程中的人际关系因素。
一种等级结构应运而生，它要面对的是一种以阶级冲突和FORMAMENTIS为特征的工业关系，面对新的需要它无异于是一种自我约束。为了适应当代日益多变的环境，生产过程的每一个阶段都需要大量的创新，然而，从事生产的工人如果不被赋予一定的主动权和责任，这种创新能力的发挥是很难实现的。“工会调节行为”(“UNIONWISECORRECTBEHAVIOURS”)的限制并没有得到普及，相反，人们试图回归到那种可塑性极强的、完全自由的合作方式，这种方式是构成“社会”生产过程的最核心内容。因此，历史遗留给我们的各种群体的形形色色的行为方式显得特别重要。形形色色的、因地而异但却可以同几种最基本的知识和价值观联系在一起的行为方式，扩大了使每一种需要都能找到一种相应的生产组织形式的可能性，就人类知识和价值来说，这些生产组织形式使历史遗产与一定的生产技术要求有机地结合在一起。在这种新的环境中，今天的企业家同过去的企业家已经大不相同，他必须对工人和企业合作伙伴持有一种不同的态度，这同时也为新企业家的出现创造了无比的机遇。
这些就是我们探讨小企业迅速增长和中小企业专业区重新兴起的理论基础。5、在所谓“小企业的增长”过程中，两个不同来源的近程走向趋同。一方面，我们看到：为了使工人和企业合作伙伴承担更多的责任，大企业出现了一种将企业纵向职能下放的友展趋势。另一方面，我们又注意到：在工人中出现了一种凭借生产知识和技能开办属于自己的小企业的趋势。对于第一种趋势，我不想花费太多的笔墨，因为许多后福特主义的分析已经论及了这些问题。我准备把重点放在第二种趋势上，因为我可以籍此机会比较中小企业专业区小企业与非中小企业专业区企业之间的差异。
促使许多从前的工人——独立的或受雇于一个企业、来自城市或乡村———热哀于建立小企业的原因是多种多样的：他们的出发点可能是丰富自我，也可能是无法忍受他人的支配，可能出于在团体中的自我音定需要，也可能是为了后代免受苦难。这一进程最终成为一次伟大平和和平但又不无痛苦的社会革命，这一自下而上的革命，不仅打破了原来的生产的均衡，而又给所到之处国家占统治地位的
政治与文化带来了深刻的变化。
