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事业单位财务管理存在问题及对策浅谈务管理(3)

2015-09-24 01:03
导读:为加强预算管理,单位应当根据自身特点对预算控制进行完善,严格执行各项标准。还应对预算方法进行改革,细化各部门的预算,利用预算的绩效来衡量

  为加强预算管理,单位应当根据自身特点对预算控制进行完善,严格执行各项标准。还应对预算方法进行改革,细化各部门的预算,利用预算的绩效来衡量预算资金使用的有效性。预算管理中的必要环节是对预算执行情况的考核,对预算执行情况的总体评价即预算考核不仅是预算控制和纠偏的基础,也是下一年度进行预算编制的条件,因此很有必要对预算执行结果进行总结。事业单位应将各项收入进行统一核算和管理,各项收费应严格遵守国家规定的收费范围及标准,同时要健全服务收入分配制度,在拓展服务和经营范围的同时,要处理好社会和经济效益的关系。事业单位应严格执行国家规定的开支范围和标准,严格执行支出审批程序,应按实列支各项费用,加强对专项资金的管理和监督。
  
  四、总结
  
  随着事业单位改革的深入,财务管理在事业单位中的作用越来越重要,事业单位应该尽快转变观念,重视财务管理活动,对财务管理活动中存在的不足及时进行改革和优化,这样,才能有力地促进事业单位的改革和发展。
  
  参考文献:
  [1]张延波.高级财务管理[M].中央广播电视大学出版社,2005,6.
  [2]任莉芬.关于行政事业单位财务管理的若干思考[J].宁夏党校学报,2006,(5).
  [3]张洁.关于我国事业单位财务管理改革的探讨[J].河南金融管理干部学院学报,2007,(3).
  [4]李扬.行政事业单位财务管理工作之我见[J].经济师,2006,(7).
  [5]刘文佳.浅议事业单位财务管理的问题[J].中国工会财会,2006,(8).

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