浅析民营企业财务风险成因及防范务管理毕业(3)
2015-10-21 01:11
导读：3、建立健全民营企业内部稽核制度。民营企业要依法建立账目，并严格地按照国家同一的会计制度规定进行会计核算，不设账外账，保证会计资料的真实
3、建立健全民营企业内部稽核制度。民营企业要依法建立账目，并严格地按照国家同一的会计制度规定进行会计核算，不设账外账，保证会计资料的真实完整；严格执行国家财务治理制度，按时如数偿还银行贷款，在金融机构保持联合好的信用；加强应收应付账款的治理，按时如数支付客户货款，进步在客户中的信用。民营企业也要依法纳税，及时足额地缴纳税款，更要进行税务筹划。
4、成立专门的财务风险治理班子，切实树立财务治理是企业治理核心的理念。企业治理的核心是财务治理，财务治理的核心是资金治理。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部分在企业财务治理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。企业经营者应转变观念，要把强化财务治理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部分，共同为企业财务治理做出贡献。
5、进步财务职员的素质。首先要改善财务用人机制，财会职员的任用应任人唯贤，而不是任人唯亲。民营企业的老板要将财务职位放开，敢于引进专业职员，广纳贤才。同时应有目的地组织财务会计职员学习社会道德知识，培养其高尚的道德情操，引导其正确熟悉会计这一职业，树立正确的价值观和人生观，纠正其“国企财务须对政府和社会负责私企财务只需对老板负责”的错误思想。此外，还要加强对企业财会职员的培训。从业职员不仅要熟知国际会计准则及各国相关政策法规，还要熟悉相关专业知识。充分利用其机制的灵活性，加强对财务治理职员的培训，进步财务职员专业技能，鼓励财务职员自己参加继续教育。另外，需加强对财务职员的激励与考核。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 6、加强日常资金治理保证资金公道匹配。首先要使资金的来源和动用得到有效配合，其次正确猜测资金收回和支付的时间，最后公道地进行资金分配，活动资金和固定资金的占用应做到公道组合。加强财产控制，民营企业向来重视货币资金的治理而忽视实物资产的治理，企业应建立健全财产物资治理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品治理上建立规范的操纵程序，堵住漏洞，维护安全，对财产的治理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制。
参考文献：
1、鲁爱雪等.企业财务风险监测预警系统构建[J].现代治理科学,2003(9).
2、谢艳云.财务预警系统初探[J].黑龙江财会,2003(4).
3、周文斌.企业财务风险的技术性防范方法[J].财务与会计,2001(11).
