财务内部控制制度初探务管理毕业论文(2)
2015-11-07 01:03
导读：三、加强财务内部控制制度的途径 1、结合自身的实际情况，构筑严密的内部控制制度。任何企业要建立一套健全的内部控制制度都必须遵循国家相关法律
三、加强财务内部控制制度的途径
1、结合自身的实际情况，构筑严密的内部控制制度。任何企业要建立一套健全的内部控制制度都必须遵循国家相关法律、法规及有关制度的规定，并将其要求体现到所制定的内部控制制度中往。这是制定内部控制制度必须坚持的原则。企业的内部控制体系应包括三个相对独立的控制层次。第一个层次是在企业“全过程”融进相互牵制、相互制约的控制制度，即在内部平行的组织机构之间进行的财务监视和约束行为。第二个层次是设立专门的事后监视岗位，即除正常的财务核算外，应定期对相关岗位业务工作进行全面、细致的检查。第三个层次是强化内部审计的作用，建立有效的以查为主的监视防线。
2、深刻领会内部会计控制制度的内容，把握其控制方法，并使之不断完善，是解决实际存在题目的关键。企业控制制度的内容有很多，其中包括组织规划制度、授权批准制度、预算控制制度、等。目前很多企业没有健全的内部控制制度，有些企业即使有，其中有些也已不适应形式发展的需要。按照内部控制的原则要求，进行科学全面的制度建设是当务之急。同时，企业还要建立内部控制制度发挥作用的机制。只有内部控制机制完善了，并有效运行，其监视作用才会充分发挥出来。
3、完善内部控制应处理好几个关系。完善内部控制制度，应处理好控制本钱与控制效益的关系；内部财务控制制度与职业道德自律的关系；传统内部控制方式与新型内部控制方式的关系。只有正确处理以上关系，才能充分发挥内部控制的作用，全面进步企业的经济效益。
【参考文献】
[1] 杨德全：“浅析财务内部控制制度”，《理论界》，2006.4
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
[2] 沈秀萍：“浅谈企业财务内部控制制度”，《公用事业财会》，2006.3
[3] 史志贵：“企业财务内部控制体系的建立”，《商场现代化》，2006.3
[4] 沈洪涛：“加强财务内部控制制度建设的几点思考”，《团体经济研究》，2006.1
