***司购并活动中的财务战略治理务管理毕业论
2016-03-20 01:08
导读：财务管理论文毕业论文，***司购并活动中的财务战略治理务管理毕业论论文样本，在线游览或下载，科教论文网海量论文供你参考：公司收购与吞并是一个公司通过产权交易取得其它公司控制权，以增加自身经济
公司收购与吞并是一个公司通过产权交易取得其它公司控制权，以增加自身经济实力。实现自身经济目的的一种经济行为。放眼当今世界，几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的过程。也可以说，这些至公司所取得的市场上风地位就是它们在过往进行购并活动的结果。随着我国市场经济体制的不断完善，企业改革的不断深化，我国企业购并活动也越来越多，国有企业也开始注重通过外部扩张的方式来迅速扩大企业的规模，来捉住有利的市场时机，实现快速发展。一、企业财务战略治理的内涵财务战略目标是企业价值最大化，围绕着这个目标，企业使用各种财务手段和方法开展工作。具体说来财务战略治理主要包括投资策略和融资策略，这二者是相互作用的，都是为企业价值最大化的目标服务。财务战略治理的核心是明确企业理财的基本方向与思路，进步企业适应未来环境变化的能力。投资策略和融资策略作为财务战略治理的两个重要方面，其联系是必然存在的。首先，企业的投资规模取决于自己的融资能力。投资活动往往表现为对资本的需求，企业通过内部融资解决一部分，剩余的部分企业必须通过外部融资的方式来解决。融资能力的大小影响着企业对资本需求的满足程度。其次，投资活动的结果，又是企业现金流的重要来源。投资活动的收益通常被分为两部分，一部分作为红利分给股东，另一部分保存在企业内部，形成了企业的内部资本。而内部资本的多少，又决定着企业融资能力的大小。由于内部资本是权益资本，在企业目标资本结构的要求下，权益资本与负债是按固定比率同时增加的。二、公司购并的财务战略规划购并活动的财务战略规划是指在实施购并前，对目标企业的发展远景及技术、经济效益等情况，进行调查分析，评估目标公司的价值，策划筹资方案，从而决策和实施提供可靠的依据。财务战略规划应该同企业的整体战略规划保持一致。具体内容应该包括公司的外部环境和内部条件分析，目标公司的价值评估、确定融资结构及购并后的一体化治理。1．外部环境及内部条件分析外部环境要重点分析收购者目前所处产业环境和宏观经济形势，了解企业未来发展远景，以及产业变动和经济发展趋势对本公司经营活动的影响。在购并活动中侧重研究公司外部成长的机会，并在企业总体战略的指导下，筛选这些机会，确定对企业最有利的发展机会。企业内部条件分析在于发现企业自身的上风和劣势，重点应该研究企业如何利用外部机会发挥自身的上风，弥补劣势。如考虑是否能从实际规模经济，技术转移中得益，能否通过购并活动来提升自身的核心能力。此外，对企业进行内部分析时，要了解企业的各方面的能力，如企业的融资能力、目标资本结构的灵活性、治理能力和反收购的能力。孙子云；
