企业金融资产治理论略务管理毕业论文(2)
2016-04-04 01:02
导读：3 活动性风险 活动性风险是指企业无力清偿到期债务而使收益或资本造成损失的风险。活动性风险对于任何机构都是必须关注的风险，由于它是机构维持运
3 活动性风险
活动性风险是指企业无力清偿到期债务而使收益或资本造成损失的风险。活动性风险对于任何机构都是必须关注的风险，由于它是机构维持运营的根本。以美国“次贷危机”为例。自2001年“9·11”事件后，美国经济出现衰退。美联储为拯救美国经济，将利率一下子降到1％。然而，从2006年6月起，美联储17次调高利率水平，从1％调高到5.25％，借款人还款压力迅速加大，导致活动性风险迅速的膨胀。终极导致欠贷大规模发生，部分金融机构资金链断裂产生严重的财务风险甚至破产倒闭。 三、金融资产治理的对策分析
(一)完善金融资本市场，为企业创造良好的外部环境
1 完善和加强金融监管体系，积极防范金融风险
透过此次美国次贷危机我们可以看到，金融产品尤其是其中的金融衍生产品固然能够带来很大的杠杆效益，但确实隐含着巨大的财务风险。我们要鉴戒发达国家成功的金融创新，同时要加强金融监管力度，构建各金融机构规范经营、公平竞争、稳健发展的局面。尤其是加强金融机构关键指标的实时监控，以此来进步整个金融市场防范和化解金融风险的快速反应能力。
2 加强金融风险监控，充分表露金融创新信息
近年来，我国企业持有的金融产品数目迅速增加，企业与金融市场的联系越来越密切。金融产品数目增多，各种衍生工具不断涌现的同时也加剧了金融市场的风险。这就要求我们运用会计核算技术和风险监控技术对金融产品的风险进行监控。目前我国已经制定了相关的会计准则。通过完善相关的会计准则体系，可以在会计视角下对企业金融产品业务进行标准格式化的风险信息表露和汇总。在金融产品会计监控技术体系方面实现金融产品内部控制制度的有效化。建立风险评估和风险实时监控模型，使风险治理体系的“质”与“量”得到整合，达到对金融产品风险治理实时化、风险分析数目化、会计信息揭露透明化，以使我国企业提升自身的避险、竞争能力，从一个高的出发点参与到国际经济循环中，成功迈向国际市场。
大学排名 (二)构建有效的风险治理系统，加强企业应对金融资产风险的能力
1 构建风险治理组织系统
风险治理组织系统的构建是进行风险治理的条件。一个完整的风险治理组织系统至少包含董事会、风险治理委员会、风险治理职能部分、其他支持部分(信息、法律、稽核、战略规划、人力资源等部分)以及业务部分(信贷、计划、财会等部分)等层次，各层次部分在风险治理系统中，不但有着明确的分工，而且又密切协作，共同组成一个高效、完整的风险治理组织体系。
2 构建风险治理功能系统
风险治理功能系统，是一个包含企业整体风险治理战略制定、实施和效果评价等重要环节在内的动态系统。它与风险治理的组织系统相结合，并通过各层次的风险治理组织部分的分工合作来完成风险治理任务。可分为：风险治理战略制定、风险治理技术(风险丈量、控制和报告)、风险控制(保证按照既定风险治理战略、目标实施)。
3 建立全面、公道、有效的风险内控制度
风险内控制度是针对投资风险进行防范和控制以保证赢利目标的实现而在内部治理制度上的一种设计和安排，完善而有效的风险内控制度不仅能为各种投资目标的终极实现提供可靠的保证，也有助于投资机构的各项投资活动与外部的各种法律和监管规定以及内部的各项政策、制度和计划相符合，进而减少可能承受的经济或声誉上的损失。
4 建立公道明确的授权制及责任划分
对风险的控制活动应该成为企业整体活动的有机组成部分，要建立起适当的控制结构以保证各个层次的风险控制活动的有效进行，例如，风险治理委员会对风险治理的及时检查和监控，投资业务部分对资产的实际盘点、交易授权与批准、交易确认和核对等。有效的内部控制体系还要求各项责任的分工要明确，防止部分间或者部分内部出现相互冲突的责任安排，并能及时地发现和调整这种潜伏的责任冲突情况。
