企业财务风险的内涵及防范务管理毕业论文(2)
2016-06-10 01:02
导读：追求投进产出最大化是企业的一条基本行为准则，但是很多企业一旦做大了一点，就会违反了企业经营效率的这个根本，而是以简单地扩充，以化的手段来
追求投进产出最大化是企业的一条基本行为准则，但是很多企业一旦做大了一点，就会违反了企业经营效率的这个根本，而是以简单地扩充，以化的手段来代替了企业经营，而我们又往往会为企业家的远大理想和豪言壮语而激动，却忽视了如何做到、如何保证、如何往实现。一条概念链条是：并购交易完成―销售额增加―利润增加―股价上涨―价值提升―被并购交易完成。这个概念看似完美，但缺遗漏了“价值创造”这一个环节。实质上这才是企业真正需要关注的题目，企业的经营过程就是价值创造的过程，而这个过程就是企业财务保障实施的过程，企业身处于市场竞争风险之中，布满了危险性，而企业的财务风险是：确保企业在运作过程与保证目标之间找到平衡。企业的财务风险防范是体现在保障企业先生存，才能发展这个基本道理。只有在获利保障的条件下，才能保证目标的实现。
2.3企业筹资方式不当，资本结构不公道
企业资金结构不公道，负债资金比例过高。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不公道的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。不少企业大肆筹资举债，增加财务负担，很多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不公道导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，一旦再生产过程发生中断、阻塞、资金、周转发生困难，不能按时偿债企业将面临丧失信誉，负责赔偿的风险，甚至导致破产。
2.4企业内部财务关系混乱，决策缺乏性
财务风险存在于财务治理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的条件是财务决策的科学化。，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
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企业内部财务关系混乱是我国企业的通病，企业与内部各部分之间及企业与上级企业之间，在资金治理及使用、利益分配等方面存在权责不明、治理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。例如，在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司，由于其与上级企业猴王团体之间存在着混乱的财务关系，致使上市公司因猴王团体破产而出现严重财务危机。
3. 企业财务风险的防范
在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务治理工作中，必须重视财务风险的防范工作，灵活运用分散法、回避法、转移法、降低法等技术，以有效防范和化解财务风险。如何有效的防范和化解企业财务风险呢?笔者以为应采取以下五条对策：
3.1建立和不断完善财务治理系统，进步财务决策的化水平
财务决策的正确与否直接关系到财务治理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。面对不断变化的财务治理环境，应设置高效的财务治理机构，配备高素质的财务治理职员，健全财务治理
规章制度，强化财务治理的各项基础工作，使企业财务治理系统有效运行，以防范因财务治理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
为防范财务风险，企业必须采用科学的决策。在决策过程中，应充分考虑决策的各种因素，尽量采用定量及方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。
财务治理的宏观环境固然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就碌碌无为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务治理宏观环境进行认真分析，把握其变化趋势及，并制定多种应变措施，适时调整财务治理政策和改变治理方法，从而进步企业对财务治理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 3.2防范财务风险，建立财务预警分析指标体系
财务风险是企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险治理，建立和完善财务预警系统尤其必要。
