企业财务风险的内涵及防范务管理毕业论文(3)
2016-06-10 01:02
导读：3.2.1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 由于企业理财的对象是现金及其活动，就短期而言，企业能否维持下往，并不完全取决于是否盈利，而取
3.2.1 建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
由于企业理财的对象是现金及其活动，就短期而言，企业能否维持下往，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的条件是企业有活动资金，正确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能正确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益﹑现金流量﹑财务状况及投资计划等，以数目化形式加以表达，建立企业全面预算，猜测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立转动式现金流量预算．
3.2.2 确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统
对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统．其中获利能力、偿债能力、经济效率、潜力指标最具有代表性．获利是企业经营终极目标，也是企业生存与发展的条件
3.2.3结合实际采取适当的风险策略
在建立了风险预警指标体系后，企业对风险信号监测，如出现产品积存，质量下降，应收帐款增大，本钱上升，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险治理策略，降低危害程度。
3.3健全内控体系，理顺企业内部财务关系
企业要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线；要明确企业财务风险监管工作程序，分清监管职责，落实好分级负责制；要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份活动性分析、季度资产质量和企业负债率分析以及年度、审计报告制度，完善风险监测技术，建立敏感的风险预警系统；要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等中介机构在财务风险监管中的积极作用。
中国大学排名 为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要使财务治理职员明白，财务风险存在于财务治理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务治理职员必须将风险防范贯串于财务治理工作的始终。
3.4加强筹资风险治理，控制财务风险
针对筹资风险成的几个因素，企业应从以下几个方面来控制筹资风险：根据自己的风险承受能力来选择对企业最有利的资本结构；企业在借进资金时，应在慎重考虑资金本钱、财务风险、信息传递等各种因素的基础上，选择公道筹资顺序来控制财务风险，使企业财务风险降到最低；在资金安排上，要考虑到借款的到期日和利息的支付日，要充分考虑到企业用款的高峰和低谷期，公道安排资金避免资金调度失误带来的财务风险。
3.5 防范财务风险必须建立御险机制
为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。主要措施是：(1)积极参加社会保险，建立健全企业风险转移机制。(2)实行一业为主多种经营，建立健全企业风险分散机制，及时分散和化解企业财务风险。(3)建立健全企业坏账预备金制度，适当进步坏账预备金的提取比率。(4)建立健全企业的积累分配机制，及时足额的补充企业的自有资金，壮大企业的经济实力，进步企业抗击财务风险的能力。
在竞争激烈的市场经济条件下，由于各方面的原因，财务风险是不可避免的。因此，每个企业在财务治理工作中，必须重视财务风险的防范工作，以有效防范和化解财务风险。
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1．《强化国有企业财务治理的“五把钥匙”》财务与会计. 2005.11
2．《如何加强应收帐款治理》龙文利 财会通讯2005.10
