强化财务治理 进步经济效益务管理毕业论文(2)
2016-06-27 01:01
导读：对于货款回收题目，要确定一套清欠工作赏罚机制，进步销售业务职员的工作积极性，使其应收账款恢复其活动性，减少贷款极其利息，由于受到“三角债
对于货款回收题目，要确定一套清欠工作赏罚机制，进步销售业务职员的工作积极性，使其应收账款恢复其活动性，减少贷款极其利息，由于受到“三角债”的影响，有的公司应收账款已高达几亿元，因此需要建立一套激励与约束机制，建立销售部分和销售职员的经营责任制。公司应与有关职员层层签约，明确责、权、利，并实行严格考核。考核的主要内容包括:资金回笼额、回笼率、产品销售用度、差旅费等，其中，资金回笼额以上年实际为基数，每年增加额将按一定比例给予销售职员奖励，每年减少额将适当扣减销售职员奖金与工资，同时，销售职员岗位采用“末位淘汰制”。
严格控制治理用度，节约资金，职工差旅费近年来急剧增加，办公用度也逐渐增多，针对这种情况，财务职员应吸取同行业其他公司的先进经验，提出改进措施，其中，最重要一点是使用度与个人利益挂钩。这样，各单位、部分就能够转变观念，制定出公道的出差方式及路线。
四、加强购进材料与购进设备的价格治理
企业的资金使用大部分用于购进材料与设备上，因此，原材料的价格直接影响到企业本钱的高低，大型企业购进的材料品种繁多，购进量大，因此公道采用采购资金，降低采购用度是进步企业经济效益的关键所在。
首先，要在采购部分设立比价采购小组，在保证其质量的条件下，要货比三家，采购组长由采购业务部分主管担任，明确采购小组的职责、权限及采购程序，比价小组要对采购的物资向供给商询价、压价，列表比较，筛选后选择供给商，并把确定的供给商及其报价填在申请表上，证实询价工作已经完毕，等待企业价格治理
办公室的审批，企业的价格治理办公室直接受公司董事会的直接领导，全面负责企业的价格治理工作，由比价小组呈报“物资采购价格审批单”，价管办职员进行继续询价、压价，进行充分的市场调查、网上调查和信息收集等，确实做到货比三家，核实无误后下价格审批单，将比价工作落到实处，假如是大宗货物、批量货物要采用竞价招标方式进行，这种采购方式往往能通过供给商之间的激烈竞争，终极得到其底线的供给价格，大大降低了企业采购本钱。在购进货物的运输上，在合同签订时要求采购员原则上采用铁路运输方式，由于廉价的铁路运输用度是公路运输和空运所不能及的。近两年的比价工作，节约了大量资金，为企业进步了经济效益。
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理） 五、调整资本结构，加强企业
借款合同治理
目前，大型产业企业普遍存在着负债额较高的情况，国家为支持大中型企业的发展，推行了系列债转股措施，减轻了企业的负担，改善了企业生产条件及资金结构，但企业仍然有较高的长期借款与短期借款的存在，其数目仍然很大，资产负债率较高，约占70%，根据标准财务比率和国际上用来测算产业化国家企业债务与资本金公道比率的经验，以自有资本占50%—60%，负债占40%—50%是比较公道的，因此，要积极采取措施，达到资产负债率60%以内，在现有负债总量条件下，向社会发行召募股份，以求增加资本金及企业持续经营、生产规模的不断扩大。减少负债是比较困难的，但在长期贷款与短期贷款的利息支出上每年利息用度支出很多，财务职员应积极采取相应政策下的倒贷措施，尽早还旧贷，贷新贷。这几年来，国家一降再降贷款利率，使还旧贷，贷新贷后减少一定的贷款利息，减少财务用度支出，使资金真正的“活”起来，相对进步经济效益。
六、财务职员要不断进步自身素质，适应新形势
企业财务治理水平的高低直接影响企业的经营效益，财务治理处于企业治理核心地位，必然要求财务职员不断学习新知识及新政策，不断充实自己，进步素质，市场经济逐步完善与发展，财务职员水平也在逐步进步，财务职员应在管好、用好资金上多下功夫。由于，资金是企业的血液，企业的生存、发展离不开资金的公道张罗和有效使用，一方面，企业为了扩大再生长面临着资金紧张，另一方面，社会上还存在着大量游资，这就要求财务职员能够利用自身的上风，在资本市场上尽可能以最低的本钱和最小的风险为企业筹集最多的资金。因此，财务职员要多参加学习，不断充实新知识、新经验，为企业创造更多的效益。
