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现代企业财务风险的控制与防范务管理毕业论(3)

2016-08-03 01:01
2.避免盲目举债扩张。
　　国家鼓励上风企业吞并或收购劣势企业，也鼓励企业发展多元产业，这无疑是企业寻求新的经济增长点的有效途径。但是，切忌为了扩张将现有资产特别是变现速度较慢的固定资产（如土地、建筑物）采取评估升值的方式，人为降低负债水平，往进行力不从心的举债扩张。究竟企业应该在什么样的负债水平下才可以举债扩张呢？从经济理论上讲，企业资产负债率一般应以50%为界。但是，由于我国企业负债水平受经济周期、行业特点和市场竞争等多方面影响，要使企业资产负债总水平低于50%，事实上很难做到。所以，从我国企业的现状出发，企业举债扩张以后总体资产负债水平以不超过70%为宜。只要企业经营者牢牢把握住这个负债比率，就能从总体上防范企业财务风险。
　　3.进步投资回报水平和加速投资本金回收速度。
　　企业为了发展壮大或者进步产品技术含量，在负债总水平答应的条件下，进行技术改造投资或投资新的经营项目是必不可少的。但是，企业经营者在进行技改和新项目投资的时候，首先应该把握正确的市场定位和科学的项目论证，切忌主观臆断甚至赶时髦；其次是确保新项目产生的资产利润率高于该项目负债利息率，使企业不因新项目的经营而降低原有项目的利润水平；再次是新项目的投资本金一定要在预期内（甚至提前）收回。唯有如此，企业才不会因技改或新项目的投进而增加负债，产生不良资产。
　　4.有效调整企业的资产结构和负债结构，进步资产变现能力。
　　要使举债经营的企业能够定期还本，企业经营者就必须使企业的活动资产与活动负债的比率不低于某一比值（中国为2∶1），活动比率的数值越大，资产的活动性越强。此外，企业经营者还可把速动资产（活动资产中扣除存货和待摊用度之后的资产）与活动负债的比率调整到不低于1∶1的安全区域内，企业活动资产的变现能力就会增强。由此可见，治理资产活动比率和速动比率是举债经营的企业定期还本、降低财务风险的必控指标。因此，企业经营者应随时加强对必控指标的分析，适时调整企业营销策略，公道处置不良资产，有效控制存贷结构，加速企业变现能力。
　　5.进步资金运行速度，确保企业资金安全。
　　企业经营者除了控制资金投量，减少资金占用外，还应留意加速存货和应收账款的周转速度，使其尽快转化为货币资产，进步资金使用率，减少甚至杜尽坏账损失。
　　6.谨慎提供资产或信誉担保，减少和消除不必要的企业损失和财务风险。
　　企业经营者在向有隶属关系、有投资关系或业务关联单位提供资产或信誉担保时，一定要谨慎行事，对被担保的企业或项目进行全面了解并做到胸中有数，且在符合国家政策规定的条件下，方可结合本企业的情况适度提供一定期限内的担保。这是由于，这些企业是在自身不具备到期偿还债务本息能力的情况下，才向外寻求担保。这些企业一旦经营不善或者不能到期偿还债务本息时，担保人必须承担连带责任，负责偿还被担保人的债务本息，给担保企业带来不应有的损失而增加财务风险。
　　总之，从现代企业的诞生之日起，竞争与风险便如影随行。风险是客观存在的，但企业可以充分利用自身资源，使自身内部环境处于最佳状态，并且适应外部环境，坚持用财务核心指标来衡量企业财务状况，明确自身的财务上风与财务劣势，扬长避短，以充分实现企业目标。●
　　
　　【参考文献】
　　[1] 杨雄胜.财务治理原理.北京师范大学出版社，2007，（1）.
　　[2] 尹平.经营风险与防范.北京：经济科学出版社，1998.
　　[3] 金笙，谢京湘.现代企业决策方法.北京：中国城市出版社，1997.
　　[4] 胡逢才.企业团体财务控制.暨南大学出版社，2004，（12）.
　　[5] 王晓霞.企业风险审计.中国时代经济出版社，2005，（1）.
　　[6] 陈佳贵.企业风险治理.广东经济出版社，1999，（9）.