浅谈企业财务风险及防范对策务管理毕业论文(2)
2016-09-11 01:28
导读：财务风险治理是指企业在充分熟悉其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以猜测、识别、预防、控制和处理，以
财务风险治理是指企业在充分熟悉其所面临的财务风险的基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以猜测、识别、预防、控制和处理，以最低本钱确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。加强财务风险治理有利于保证企业安全、稳健的发展，有利于企业财务活动，不断增强企业抵御风险的能力，实现企业财务目标。近年来。柳钢在防范财务风险方面的主要做法是：
(一)建立健全企业团体财务风险识别与预警系统
由于企业理财的对象是现金及其活动。就短期而言，企业能否维持下往，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的条件是企业有利润。对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。从财务治理的角度确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行均匀水平、行业先进水平指标对比挖潜。分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态；对风险信号进行监测，出现产品积存，质量下降，应收账款增大，预支账款增加，本钱上升。要分析其形成原因及过程，提出切实可行的风险治理策略，降低危害程度。
(二)加强企业内部治理，提升企业治理水平
物资采购方面，与供给商建立长期战略合作伙伴关系，保证煤炭稳定供给；生产组织方面。开展依靠科技创新、治理创新降本钱活动。开发新产品，优化品种结构。生产高附加值产品，开展节能攻关和操纵竞赛，进步操纵技能，应用节能新工艺、新材料、新技术，进步重点耗能设备的运行效率。降低工序能耗；销售方面，注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道。培育新用户。加速货款回笼；加强业务整合。实施物资招投标治理、销售、采购资源高度集中治理。进步企业整体抵抗风险的水平。
（科教范文网http://fw.nseac.com） (三)强化资金预算控制，实施资金使用追踪问效治理
预算是面向未来的财务计划，在企业治理中处于核心地位，实在质是减少风险、降低交易本钱的一种内控机制。为了满足各部分、各环节对资金的公道需求，正确测算和供给资金，实施资金“月计划、旬平衡、日安排”的精细化治理，健全完善资金运营治理制度，实施风险抵押责任承包，加强对各部分、各环节的资金占用量的严格控制，监控资金的流向和流量，对资金实行追踪问效治理，按预算供给和配置使用资金，保证资金正常运作，降低交易风险，减少交易本钱，进步资金使用效率，实现资金价值最大化。
(四)优化负债结构，公道配置资金流资源
负债结构是指企业负债数目的比例关系。尤其是短期负债资金的比例。企业在生产经营过程中仅仅盯住资产负债是不够的，更要关注和优化负债结构，尤其是短、长期债务的匹配、币种结构和贷款期限，这样才能既发挥债务的最大经济效用，又能规避短期不能支付的风险。相反，假如负债结构不公道，就有可能引发财务危机。我国现行的银行贷款执行的是期限利率。即根据占用贷款的时间是非确定贷款利率的高低，同时不同的币种实行不同的利率。因此，企业根据利率变动。调整贷款期限和不同币种贷款结构，就可以降低资金持有本钱。通过调整长、短期贷款期限、本币与外币负债比例，以及控制贷款逾期，确保资金的安全。
(五)拓宽融资渠道，降低筹资本钱
企业的筹资方式主要有发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、贸易信用等，每种方式都有自己的特点。企业要根据自己的实际情况。选择合适的筹资方式，制定科学的融资策略，充分利用资本市场，寻求低本钱的资金运营。降低财务用度。2008年3月柳钢在资本市场成功发行1 0亿元短期融资券，利率与同期银行贷款相比。节约资金本钱970万元，有效降低了财务风险。
（科教论文网 lw.nseaC.Com编辑发布）
