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浅谈建设项目的工程造价控制务管理毕业论文

2016-09-08 01:09 【摘要】做好工程造价的控制工作,对保证和加速具有非常重要的意义。笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制。

一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的。这就要求工程造价治理职员对项目从立项、可行性、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯串于项目建设全过程。据了解,项目决策阶段及设计阶段,建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强治理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和效益。
建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够公道地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,终极实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。笔者以为,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:

一、决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制始终贯串于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否、公道。

(一)在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、正确
要做好项目的投资猜测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展远景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价职员要对资料的正确性、可靠性认真,保证投资猜测、经济分析的正确。 （转载自中国科教评价网www.nseac.com ）

(二)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。包括国内外市场在项目期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。要做好市场研究,技术经济职员就需要把握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,为项目建设的论证提供必要的依据。

(三)投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中,应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应公道,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。

(四)项目投资决策采用集体决策制度
为避免投资的盲目性,项目投资决策应采取集体决策制度,组织工程技术、财务等部分的相关专业职员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设企业的经济效益的分析,还应立足节约,充分重视项目在市场中的领先地位,以减少项目建成后的运营本钱和影响企业今后的发展。

二、设计阶段工程造价的控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。

(一)优化设计方案,有效控制工程造价
设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,关系到建设项目一次性投资的满足。方案优化不仅关系到建设项目一次性投资的多少,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化。在选择工艺技术方案时,应从我国的实际出发,以进步投资效益为条件,积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。据国外统计资料表明,在项期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期方案优化工作上。通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加公道,从而节约大量资金。