浅谈建设项目的工程造价控制务管理毕业论文(3)
2016-09-08 01:09
导读：(四)加强工程计量和控制工程付款 在工程施工过程中,一般大、中型工程项目执行按月或按阶段付款。付款时首先按照合同规定的施工进行计量,对于超合同
(四)加强工程计量和控制工程付款
在工程施工过程中,一般大、中型工程项目执行按月或按阶段付款。付款时首先按照合同规定的施工进行计量,对于超合同范围和工程质量分歧格的不予付款。另外在办理工程付款时,要留意及时扣回各种应付款项。
(五)加强合同治理减少工程索赔
建设合同是承发包双方进行工程建设、拨付工程价款、进行工程结算、工程索赔的依据,为此,必须把好合同的起草、审核、签订关,严格执行合同条款,减少不必要的纠纷和违约索赔。
四、竣工结算阶段的控制
竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等进步工程造价的现象。因此,做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的回集整理工作,为顺利进行竣工结算预备完善的条件。施工期工程造价控制属于过程控制的范围,此期间各环节控制点的工程计量、签证、变更及索赔的核定在竣工结算时需重新回集汇总。除此之外,可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。处理好施工过程中各类用度的回集和整理,对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。
现在我国的造价控制治理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价治理职员规范、系统地做好造价资料的积累,以适应造价工作新的要求,为项目决策提供的依据,进步竞争能力。
工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术职员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。只有进步造价职员的素质,进步技术经济分析论证能力,进步设计产品的经济性能,才能增强企业的市场竞争力,为企业的长远奠定基础。
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