潮州市旅游品牌营销现状思考(1)(2)
2013-12-12 01:10
导读：(4)治理体制题目 就文化旅游资源而言，潮州市是个资源大是市，拥有较大的资源上风，但是资源缺乏系统整合，难以形成整体气力，使得自身具有的资源
(4)治理体制题目
就文化旅游资源而言，潮州市是个资源大是市，拥有较大的资源上风，但是资源缺乏系统整合，难以形成整体气力，使得自身具有的资源上风未能及时转化成为产业和市场上风，经济效益明显偏低，而又无法兼顾生态效益和社会效益。。近几年，潮州市千方百计筹集资金，投进巨资对现有旅游资源进行大规模的保护修复、改建扩建，如湘子桥、古民居、牌坊街等，但是，由于资源的治理权限分散，多头治理，分别回属不同的部分，有文化局、园林局、文物局，这样轻易造成各自为政的局面，不利于同一规划，有时牵涉到各部分之间利益，难以迅速达成共叫，形成协力。
三、潮州市旅游品牌营销对策
1.突出地方特色文化，突显产品差异化
具有独特个性的城市才有独特的地位和作用，城市的魅力在于特色，体现一种文化，表现出独特的民族风情。在保持观光旅游的情况下，应在优化旅游产品结构上加大调整力度，创造性的提出本地区旅游的游客利益点和旅游品牌形象个性，潮州市旅游更深处的新奇性及存在于旅游吸引物中的惊奇，针对不同类型游客的消费需求和出游动机，发展品牌旅游、特色旅游，探索新的旅游热门，加强旅游者高度自我参与及体验。如潮州甲第巷民居展览馆中可按照旧时百姓的平常生活景象进行恢复，并答应游客参与到百姓的日常起居，体验一把纯粹的潮式生活；而在即将修复竣工的古牌坊街，除了仿古牌坊建筑带来的文化色彩及内涵之外，也要发挥其应有的贸易价值——恢复旧时的繁荣街道景象，可以汇聚众多的老字号饭店、小吃、茶楼、酒吧及药店，商户们穿着旧时
服装，吸引大量的游客资源，游客走在街上与商户们讨价还价购买各种物品，宛如回到远远的旧时；另外在牌坊街可定期举行各式各样的旅游活动，聚集人气。
2.树立现代旅游品牌营销观念——***营销
“酒香还怕巷子深”。现代的旅游品牌营销应建立在以旅游者为中心和解决旅游者以及考虑到利益相关群体整体的长远利益，通过整体营销活动，夸大竞争中***地处理各种关系，使交易所涉及的各方形成一种互助、互求、互利、***长久的关系，实现人与人之间、人与自然之间、人与社会之间更好地***共处。这也是潮州市作为旅游目的地应深层思考和长期追求的。
3.正确定位与传播旅游品牌
潮州市政府根据《潮州市旅游发展总体规划》，将潮州市旅游总体定位为：世界潮州文化之源，广东东大门，粤东文化生态休闲旅游地。潮州市旅游品牌塑造和宣传要围绕这个定位开展工作。主要以下方为基础：一明确旅游者的需要和动机，依托潮州市已开发和潜伏的旅游资源上风，寻求同类产品的差异化特征；二是从文化方面进行定位，深进挖掘潮州旅游资源的文化内涵，充分展示独特的潮文化资源，从而为旅游者提供丰富多彩的精神和文化享受。另一方面通过采用先进的营销理念与潮州市旅游业的实际情况密切结合起来，运用整合营销传播理论，整合各方气力，进行开展同一的旅游品牌传播，旅游品牌营销经费不足是现实题目，但面对旅游市场供大于求的客观局面，没有营销经费保障就很难打开市场，必须想方想法改变这一局面。
4.理顺各方治理——有限型政府主导模式
有限型政府主导模式追求的政府主导有限性是期看利用政府的能力以低本钱来满足社会对公共物品的需要，其核心内涵为“政府主导、企业主体、市场导向”。 通过强化政府宏观调控来实现资源的优化配置，通过培育市场主体来避免市场的畸形发展，并通过更多地让市场主体参与旅游资源的保护和开发来促进旅游业的可持续发展。潮州旅游品牌营销理不开各相关治理部分进行间接调控治理，提供公共服务产品，但也要求治理部分在参与旅游产业发展过程中，应规范自身的行为，尊重市场规律，着重在建立和完善旅游法规体系，规范旅游市场竞争秩序，加强市场监管，促进部分协调等职能上发挥作用，实现对旅游企业的服务和支持。
