论Ｅ企业的协同电子商务模式(3)
2014-07-07 01:15
导读：2.3.2协同物流。协同物流商是物流活动的执行者和治理者，必须坚持系统观念，将物流活动在整个供给链上的传递作为一个整体，使物流在整个过程中，各
2.3.2协同物流。协同物流商是物流活动的执行者和治理者，必须坚持系统观念，将物流活动在整个供给链上的传递作为一个整体，使物流在整个过程中，各个环节之间无阻碍传递。这就需要包括生产计划、原材料采购、运输治理、仓库治理和需求治理等在内的各个环节的匹配，从整体上优化供给链来降低物流本钱。
要实现协同物流，首先，应实行积极的治理，延伸供给链，通过整合市场资源为客户服务。其次，开发核心竞争力，为客户设计新的物流解决方案，建立新的市场竞争共同体，保证当客户完成网上购物，客户定单的配送信息能迅速通过物流配送系统，自动转到业务部分或专业企业，业务职员接到定单后能立即为客户提供服务。
2.3.3协同信息流。协同商流和协同物流的实现都需要信息流协同的支持。①采购方与供给方之间的信息协同。采购方与供给方共享信息，采购方将其库存情况和所需产品的要求等信息传递给供给方，使供给方对其上游企业有很好的可视性，进步交货的正确度和速度；供给方也将有关自己产品的信息与采购方分享，加强双方的信赖。②信息流治理平台的建立。信息协同的根本在于信息在整个价值链上，通过信息平台，实现整个系统内的无阻碍传递，实现协同信息流治理。
2.3.4协同资金流。支付是电子商务交易过程中一个重要的环节。它涉及到客户、供给商、服务商和银行，这就需要解决好各个方面的资金的转移，包括付账、转账等。协同资金流治理的目的是协同物流、协同商流、协同信息流基础上，以最小的资金占压，实现最大的利润。同时，还要保证资金的安全。
2.4协同电子商务应用模式
在应用的模式上，有别于一般传统的B2B电子商务将重心放在“买”和“卖”的基本交易上，协同式电子商务的重点是放在如何透过电子化的交易平台与个人化的单一接口强化企业与贸易伙伴及客户的关系，因此在应用的模式上，协同式电子商务较偏重于电子供给链与全球运筹治理的应用与实践，而协同式电子商务又会比传统的电子供给链与全球运筹治理系统更加强在贸易活动的往来与互动方面。
（科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑） 从企业外部环境来看，涉及整个供给链上各方业务之间的协作，需要建立外部协同商务平台；而从企业内部来看，在企业内部，各部分之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同，以及各种资源约束的协同，要求建立内部协同商务平台。除此之外，假如我们将企业看成是一个处于市场环境中的系统的话，它就必须要有与外界沟通的途径，即所谓的企业信息门户。
外部协同商务平台是以供给链上的合作伙伴（供给商、分销商与其他合作伙伴）与终极客户之间商务协作为核心的，因此，它主要包括合作伙伴关系治理和客户关系治理两部分。而依据企业内部运作治理业务的不同，内部协同商务平台主要包括人力资源协同治理、财务协同治理和工作流治理三部分。再把内部平台、外部平台与企业信息门户整合，搭建出一个企业的协同商务综合平台。通过该平台，企业可以实现内外各种资源的整合，进步整个价值链上企业的效益，从而达到一种多赢的效果。
协同电子商务平台集成前端和企业后端系统，从企业内部出发，利用集成化、价值化、智能化、网络化的治理，借助信息技术实现企业治理集成，以电子商务跨越企业边界，实现真正意义上的客户、企业内部和供给商之间的供给链治理，充分挖掘企业大环境中每一个经济元素的潜伏价值以实现盈利[4]。
2.5协同电子商务的应用架构
协同式电子商务架构可以通过SOA面向服务的体系结构（service-oriented architecture，SOA）来实现。SOA是一个组件模型，它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平台、操纵系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种同一和通用的方式进行交互。
