需求——满足（ＤＦ）电子商务模型的研究(2)
2014-08-15 01:03
导读：2.准时生产(JIT)与电子商务的有机结合。准时生产的核心是消除一切无效的劳动。凡是对商品不起增值作用或不增加商品的附加价值但却增加劳动本钱的劳
2.准时生产(JIT)与电子商务的有机结合。准时生产的核心是消除一切无效的劳动。凡是对商品不起增值作用或不增加商品的附加价值但却增加劳动本钱的劳动，都属于浪费的无效劳动，如多余库存、多余搬运和操纵、无定单生产、废次品的产生等。在整个生产者、供给上及物流配送中心组成的供给链中，全面接受准时化生产技术，严格遵守协定，是能在最大程度上改进物流、缩短生产周期、降低本钱、进步企业竞争力。但是如前文所提到的，社会需求越来越多的表现出多样性与差异性，这就要求企业的生产更加柔性，更加灵敏，更多的采用多品种小批量甚至“量身定做”的生产方式。面对这种压力，直接套用传统的准时化生产方式是无法达到其理想的效果的。
网络经济的发展，作为其基础的B2B(Business to Busi-ness，即企业对企业之间，亦泛指企业与上游供给商之间)电子商务带来了供给链的变革，强大的信息数据哭代替了传统产业经济时代不可避免的现货库存，使企业降低交易本钱、缩短订货周期、改善信息治理和进步决策水平，为零库存的准时定制带来了可能。
由此一种准时生产与电子商务想结合的新的基于需求-满足(Demand-Fulfillment)电子商务模型下的生产模式孕育而生。下面我们以戴尔公司为例具体先容。
三、需求——满足(Demand-Fulfillment)电子商务模型
全球领先的计算机系统直线订购厂商戴尔公司的理念非常简单：就是“To be direct”，“直接最好!”和“客户彼此间建立的直接关系令我们能够推进我们所作的一切”。即按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货。这使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地作出回应。因此戴尔也首先采用DF电子商务模型。让我先来看戴尔之前采用的业务模式。
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理） 1.DF之前的业务流程。在应用需求—满足模型之前，公司的业务流程主要由以下几个子系统组成，它们分别是“定单天生系统”、“定单确认系统”、“工程技术治理系统”、“物料采购系统”、“制造治理系统”、“货运治理系统”和“财务治理系统”等，
在深进研究该业务流程之后，我们很轻易看出，该业务流程对于公司实现零库存有着较大的影响，其缺陷表现在以下几个方面：
现有业务流程中，固然“订单确认系统”给“物料采购治理系统”以明确的订单配置，但由于“按需配置”的模式造成零、部件种类数目繁多，物料采购部分靠众多采购员分别向各自的供给商发出物料需求。这样造成需求过剩的可能性很大。
订单是不断的下在进进“物料采购治理系统”，但该系统往却无法实时天生最新的物料需求。这样，即使“制造治理系统”受到了订单内容却无法开始生产，由于“物料采购系统”是间隔性天生物料需求，所以物料到达生产线的时间大大滞后于订单到达生产线的时间，生产周期***延长了，同时，由于无法对完成制造并已经货运的订单实时刷新，天生物料需求的正确度不高，也可能以为造成库存。 系统缺乏智能性，无法对已有订单做系统的优化，安排保证最大的产出。举例说明：现有三个订单002，008，009(假设其他材料齐全)分别需要CPU P41.8G 20片、3片和5片，而库存只有8片，。现有系统无法指示生产线使用仅有的8片CPU往生产008和009订单，结果可能有8片CPU被用在订单002上，而002订单生产8太就停下来等新的供给。整个三个订单都无法按时完成。
系统无法预见哪些订单有料生产哪些订单缺料无法生产，只能依靠计划员的经验。
此外，现有业务流程存在大量手工操纵，大量依靠工作人经验，往往造成效率低下，失误不断，浪费了大量的人力资源。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网） 2.什么是DF电子商务模型。由以上分析仅仅依靠现有业务流程和子系统要在定制服务的情况下实现零库存，进而降低本钱、进步竞争力是不可能。针对现有流程中各子系统离散型关系，需要一个集中成系统将离散的各子系统、业务流程通过电子商务先进手段有机结合在一起以实时天生电子计划，包括可靠的订单生产计划和正确的物料需求供给计划，这个系统被称为需求—满足系统，其模型是需求—满足模型。
