警惕电子商务陷阱(2)
2015-01-05 02:07
导读：记者：所以，有人以为你当时的经营模式，美商网更像一个网上贸易公司，而不是一个电子商务公司。 童家威：在一段时间内，可以这么说。在中国基础
记者：所以，有人以为你当时的经营模式，美商网更像一个网上贸易公司，而不是一个电子商务公司。
童家威：在一段时间内，可以这么说。在中国基础设施不很完善的情况下，我既不可能坐等国内的基础设施建设一步步到位，又不可能像五八年大炼钢铁一样没有条件也要上。因此我们没有必要将出口贸易的所有环节都搬到网上来实现，以显示我们是一家电子商务企业。当时的市场情况可能对于美商网的贸易模式来讲是一个挑战：当互联网只能提供一个信息平台，而其他像质量认证、信用认证等还需要网下来做的时候，电子商务企业还做不做？回答当然是肯定的。能帮海外买家省钱、帮中国卖家多挣钱我就有赚钱的空间。因此，在中国电子商务发展的进程中，当环境不是很理想、基础设施不是很完备的情况下，电子商务一样可以做，但一定要有针对性、而且对于模式要有选择性。
因此，我以为中国的电子商务发展至今真正的进进第二阶段，也就是美商网最先走出的那一步：网上和网下如何结合的题目。中国的电子商务下一步的贸易模式应是网上和网下的整合：电子商务一定要网上网下结合，能取得成功的也将是那些整合能力最强的企业。网下与所有合作伙伴整合，网上与相关联的网站信息整合，然后是网上与网下之间公司内部的整合，互联网的技术职员与贸易职员之间的人才整合。因此我觉得两年甚至三年的时间内都将是个整合的过程，是个网上与网下交互的过程，最少要在三年之后才可能都搬到网上来。
互联网界适者生存
记者：在互联网的霜冻期来临之际，你却推出所谓电子商务工具来，你以为你的市场行为会获得成功吗？或者你的风险资金储备使你胆子大了？
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布） 童家威：当市场上一种新的贸易模式跃出水面的时候，势必会出现一种适者生存的现象。由于这种模式对市场的适应能力有限和时间的短暂，从而导致了这种模式本身的不完备性及非常脆弱。而且由于任何一种模式都需要不断的与市场磨合，因而注定了模式要逐步的饱满起来肯定会倒下很多水土不服的先烈。而一个新模式的出现又会引得很多对于新生事物有好奇心的人追捧，这时候，市场上那些否认新模式的和全盘照收新模式对旧模式一点都不保存的可能都会被淘汰。市场机会只有这么多，而且当一种新的模式没有被整个认可的条件下，当市场发展不像我们所预期的那样，机会可能只是模式成熟时的几分之一甚至是十几分之一，可以在这个市场上生存下来的企业就变得很少，惟有那些模式是新型的又掺杂了一些旧模式痕迹的企业会存活下来。因此现在的电子商务企业模式既要适合未来电子商务发展趋势又要适合现在电子商务发展的现状，这样你才有生存的空间和可能。
我一直希看有记者能问这样一个：全盘商务化是否可行？或者说电子商务是否能完全替换我们现实中复杂的商务流程？我一直在等人问类似的题目，为什么呢？由于我们现在讨论的任何题目都是在一个假定的条件下：电子商务可以替换我们的日常商务生活。这一点我们董事会也一直是意见不同一。而且我们可以清楚地看到美国电子商务也不是100％的电子商务化。假如上述的条件不成立的话，还要不要做电子商务？不做电子商务又没有了上风，这时候就需要整合。
我们可以看到那些电子商务的先烈基本上都是潜意识里认定电子商务可以替换我们日常商务活动的，因此急急忙忙建个网站，想要赚钱了。这显然是对于电子商务，对于当前情况下整个市场的基础设施建设水平、客户的接受力缺乏深刻的了解。因此在的生产力水平我们是否能将一切都搬到网上来，这一点上可能就会产生争议了。一部分人以为不可能，那么能往网上搬多少的就搬多少。
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布） 记者：那么美商网这次推出的“贸易先锋”是将中间环节往网上搬的结果吗？
