论电子商务环境下企业治理新模式(2)
2015-01-09 01:31
导读：3.有效控制商品的进货，避免商品短缺或重复进货。为了加快商品的流通速度，采取两种订货方式，即自动订货和手工订货。自动订货是，根据商品进货、
3.有效控制商品的进货，避免商品短缺或重复进货。为了加快商品的流通速度，采取两种订货方式，即自动订货和手工订货。自动订货是，根据商品进货、库存、销售等历史信息，系统自动分析、计算产生订货单据。手工订货是，人为对一次订货量大或特殊性商品进行手工制单。这两种方法的好处是：首先，保障畅销商品不脱销，避免滞销商品过多占用库存，加快库存周转率；其次，由于采购单据号都是系统自动天生的永序号码，可防止漏单、丢单、重复订货、重复进货。
4.优化商品结构，减少资金占用。通过系统中的销售分析、顾客治理，可有效地了解商场顾客群的消费水平、消费趋势以及主力商品的种类、价格和品质；分析不同职业、不同收进、不同年龄段的消费动态，判定各类顾客对商品的需要倾向，从而正确调整商品结构，改变商品价位。同时，通过销售排行，洞察滞销畅销商品、主力高利润商品、淘汰亏损商品，及时改变商品销售方式，调整商品销售策略，以加快商品流转速度，减少商品占压资金，实现顾客、企业双赢的策略。
5.公道控制库存，进步资金利用率。在商场经营中，正确把握商品的销售情况，调整进货内容，进步商品周转率是非常重要的题目。因此大厦在系统中设计了可通过计算机系统分析商品周转率、库存上下限、库存报警、安全数目等功能。
6.及时正确地将企业各类信息加工处理，反馈给企业最高治理层，提供可靠、完整、科学的决策依据。每一个成功的贸易企业都离不开企业决策者对市场的正确猜测和制定成功的发展战略。甘家口大厦决策者通过使用本系统内的决策支持子系统，大大进步了制定计划的科学性。由于企业的业务经营活动、各项计划的核算、统计工作等都利用计算机来进行，使得企业的经营决策有了科学的依据。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
三、电子商务的迅速发展必将使传统的企业治理发生新的变化
当今世界已经进进了一个信息经济时代，科学技术高速发展，企业的
政治、经济、文化和自然环境与过往相比发生很大变化，资源稀缺，顾客需求更加个性化、多元化。企业治理观念和治理技术随之变化，对传统的治理模式产生了巨大的冲击，要求网络化治理更新观念、变革技术，顺应这一发展趋势，企业新的治理模式就应运而生。电子商务以接近实时动态的速度收集、处理、加工和应用各种商务信息，企业假如不能适应速度带来的变化，继续以过往惯有的思想和作风来处理事务，必将遭到淘汰的命运。电子商务的发展只能使一些速度足够快的企业能够持续生存下往，由于各种产品的市场生命周期随着新产品开发速度的加快而变得越来越短，市场竞争在某种程度上已演变成速度的竞争、时间的较量，一步落后将会步步被动。对企业来说，速度的加快体现在决策的速度、设计的速度、生产的速度、营销的速度、客户需求响应的速度、物流配送的速度等很多方面。惟有企业生产经营各个环节的速度全面上升，才能真正适应电子商务的发展。电子商务的迅速发展必将使传统的企业治理发生新的变化，具体表现在以下几个方面。
在治理思想上，夸大高效、灵敏，要求对市场变化作出迅速反应；
在治理体制上，注重各环节的协调、配合和并行工作；
在组织功能上，夸大企业领导者的协调、服务和创新，着力培养企业员工的团队精神，增强企业的凝聚力； 在治理的任务方面，夸大以客户的需求为中心，以满足客户需要，赢得客户信任为企业治理活动的出发点。
电子商务的发展促进传统企业从制度上进行改革、完善 ，要求企业不断跟踪相关技术的最新进展，及时开发和引进先进技术，迫使企业更加关注市场的变化，特别是关注网络市场的变化对企业生产经营活动的影响，企业必须通过各种方式进行市场创新，才有可能牢牢锁住“核心顾客”，求得生存，电子商务对企业治理职员的素质和治理水平提出了新的要求，企业应从治理思想、治理组织、治理方法、治理工具等多个角度进行创新，来适应电子商务发展的需要，要求企业具有特定的企业文化，形成同等、***、学习、团队合作、进取的文化氛围，注重员工的利益，体现员工的价值。
