基于电子商务的供给链治理的探讨(2)
2015-01-15 01:06
导读：2.2 指导思想 基于电子商务的供给链治理的核心思想主要有协同电子商务、电子企业和业务外包三种。 (1)协同电子商务 协同电子商务是电子商务时代供给
2.2 指导思想
基于电子商务的供给链治理的核心思想主要有协同电子商务、电子企业和业务外包三种。
(1)协同电子商务
协同电子商务是电子商务时代供给链治理的核心。企业通过建立自己的电子商务网将自身业务流程、客户、供给商及其它业务伙伴集成起来， 使企业在本身的市场领域降低了交易本钱， 进步了竞争力。根据美国Gartner Group 咨询公司调查显示， 一个实施协同电子商务的企业， 能实际有效地降低企业开发本钱的25%、交易本钱的30 %-70% 和 库存本钱的25%-40 % ， 为企业大大扩展了利润空间。
(2) 电子企业
电子企业是指把现实资产和网络结合在一起并很好加以平衡的企业，它是电子商务发展的最高阶段。在电子企业里面，每个雇员会像重视关系到企业生存的战略任务那样重视互联网。不是某一个专家治理着员工，而是靠具体的分析和投资回报率指导着企业的领导者。网络应用程序会受到重视，最有价值的资产将是那些把网络科技和贸易结合在一起为公司服务的科技职员。
(3)业务外包
业务外包是企业将自己的业务集中在拥有核心技术、能够增加最大附加值的环节，而把不属于核心能力的功能弱化或独立分离出往，以便获取最大的投资回报，它体现了企业在新的竞争形式下，通过不断发掘进而强化自身核心竞争力。充分利用业务已是企业重要的经营战略。耐克作为世界上最大的运动鞋制造商，没能生产过一双完整的鞋；波音作为世界上最大的飞机制造公司，自己却只生产座舱和翼尖，波音747飞机的450多万个零部件，大都是由世界上几十个国家的有关企业提供；通用汽车公司居世界500强前列，仍把年营业额高达200亿美元的生产汽车零配件的Del-phi公司分离出往。这些厂商或拥有设计、或拥有品牌，或在销售上具有独特竞争上风，所以他们将生产过程外包给了其他厂商，从而获取了更大的利润。据调查，全球外包市场以年增长25 %的速度发展 ，其中亚洲将以年增长50 %的速度增长。
本文来自中国科教评价网 2.3 基于电子商务的供给链治理的上风
基于电子商务的供给链治理是以顾客为中心，集成整个供给链过程，充分利用外部资源，实现快速灵敏反应，极大地降低库存水平。具有上风如下： (1)有利于保持现有的客户关系，开拓新的客户和新的业务
基于电子商务的供给链治理直接沟通了供给链中企业与客户的联系，并且在开放的公共网络上可以与终极消费者进行直接对话，从而有利于满足客户的各种需求、保存现有客户和吸引新的客户。
(2)有利于保持现有业务增长，进步营运绩效
通过实施基于电子商务的供给链治理，可以实现供给链系统内的各相关企业对产品和业务电子化、网络化的治理。同时，供给链中各企业通过运用电子商务手段实现有组织、有计划的同一治理，可以减少流通环节、降低本钱、缩短需求响应和市场变化时间，进步运营绩效，为客户提供全面服务，实现最大增值。
(3)有利于分享需要的信息，促进供给链中信息流的改善
供给链中的企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的供给链交易，有利于各企业把握跨越整个供给链的各种有用信息，及时了解顾客的需求以及供给商的供货情况，同时也便于顾客网上订货并跟踪订货情况。
3电子商务为供给链治理提供的主要技术手段
信息技术的迅猛发展促成了电子商务的兴起，电子商务为供给链治理提供了强有力的技术支持，主要有EDI销售点与猜测、财务技术手段、非技术型企业的EC和共享数据技术4种技术。
(1) EDI销售点与猜测
EDI是一种在合作伙伴企业之间交互信息的有效技术手段。它是在供给链中联接节点企业的贸易应用系统的媒介。供给链环境中不确知的是终极消费者的需求，必须对终极消费者的需求做出好的猜测，供给链中的需求大都来源于这种需求猜测。固然猜测的方法有上百种，但通过EDI猜测，可以最有效地减少供给链系统的冗余性，这种冗余可能导致时间的浪费和本钱的增加。
