基于Web的异地并行设计与制造系统研究﹡(1)
2015-10-17 01:04
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摘 要 本文 研究 了基于虚拟 企业 进行机电产品协同开发
摘 要 本文 研究 了基于虚拟 企业 进行机电产品协同开发的过程，开发 了一个支持 虚拟企业组建、运行与解体的 异地并行设计与制造系统，介绍了系统的基本框架与实现 方法 。
关键字
虚拟企业 并行设计 产品设计 合作伙伴选择 pdm 多代理 research on web-based remote concurrent design and manufacture systemabstract：this paper studied the concurrent design process of mechanical and electrical products in virtual enterprise, developed a remote concurrent design and manufacture system supporting the formation、operation and disorganization of virtual enterprise, introduced the fundamental structure and implement method of the system. key words：virtual enterprise, concurrent design, product design; partner selection, pdm, multi-agent 0 引言 目前 国内很多企业均已引入 cad 、 cam 、 cae 及各种 nc 机床或加工中心、 fms ，对这些“自动化孤岛”的集成——系统级集成已有很多的研究。而随着信息技术和 计算 机 网络 技术的 发展 ，企业集成的重心已经由系统级集成转向企业级集成 [1] ， 异地协同设计与制造技术是企业级集成—— 建立虚拟企业的支撑技术。因此本文 开发了一个 面向机电产品 的 异地并行设计与制造系统。系统能达到如下三个设计目标： （1） 支持虚拟企业的快速组建、优化运行与平稳解体。 （2） 基于此系统能进行紧密耦合的异地并行设计，用户间能无阻滞地交流信息和共享知识。 （3） 有效地保护知识产权，系统安全可靠。 1 基于 虚拟企业的机电产品开发 本文根据机电产品开发的特点，将机电产品开发周期划分为以下三个阶段，如图 1 所示。在这过程中先后两次产生了虚拟企业：面向设计任务的虚拟企业与面向制造任务的虚拟企业。每次虚拟企业的生命周期都可分为市场机遇确认、虚拟企业组建、运行与解体四个阶段 [2,3] 。 1.1 虚拟企业组建阶段 盟主企业响应某一市场机遇，根据用户需求确定产品功能并完成产品的概念设计 [4] 。然后对任务进行估计与初步分解，再通过招标 / 竞标的方式挑选合作伙伴组建虚拟企业。产品的概念设计与选择合作伙伴这两个关键任务必须是互相适应的。盟主企业根据概念设计的结果挑选合作伙伴，同时也要根据候选企业的实际情况及各种反馈意见来优化概念设计，争取合作伙伴对此市场机遇的最大认同，成功组建虚拟企业。这是一个不断沟通，多次调整的过程。概念设计与合作伙伴的选择必须同时考虑 [5] ，以得到最优的产品概念设计方案和最佳的企业组合。 1.2 产品异地并行设计阶段 完成虚拟企业组建后应当根据新情况对概念设计具体化与优化，然后展开设计。对应产品的每一个零 / 部件都成立一个开发小组。本文认为机电产品的设计过程实际上是产品结构树的逐层展开与相应的开发小组同步成立的过程，如图 2 所示。开发小组是人员组织的最小单位，由有不同专长的企业成员组成。开发小组成员在小组中承担不同的角色，以完成不同的任务。一个成员可以在组内担任多个角色，或参加多个开发小组。通常每个开发小组设置四种角色：小组领导、设计员、审核员与工具 分析 员（ cae 、 dfma 等工具的操作者）。如有特殊需要，也可以增减角色（如销售代表或用户代表等）。 典型的文档流程如图 3 所示。设计员将每一阶段的设计成果提交给小组其它成员。审核合格后，设计成果可在系统的 web 服务器上预发布。任务总负责人和相关任务的设计员、负责人认可后正式发布。
