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论规模效应

2015-04-27 01:44 规模效应可得到“事半功倍”的效果。规模效应在人类社会发展中随处可见。
大卖场是小商铺规模化的产物，工厂（公司）是小作坊规模化的产物，《世界杯》是足球赛规模化的产物，《世博会》是展览会规模化的产物，城市是村落规模化的产物，国家是部落规模化的产物······规模效应俯首即拾。
我们在实际工作中，习惯“农耕”意识，常常会求全注重其他方面，而忽视规模效应。
我们的绿化、美化建设，似乎在遵循一成不变的思维定式：绿化追求四季常青，美化追求花开不败。崇尚（花树）品种多样性，寻求新奇，忽视了规模效应。这种理念，这种观点，也许对，也许未必。多多少少带着点“小农经济”的印迹。
以“新”追求与众不同，往往导致趋向雷同；以“奇”追求四季花开，往往导致平淡无奇。你新我也新，无所谓新；你奇我也奇，无所谓奇。恶性循环，没完没了，必然的。
新建或改建的绪多楼盘及公共（园林）绿地，不计工本，不惜代价地从（世界）各地引进名贵（花木）品种，各类奇花异草争奇斗艳。各个楼盘、小区、园林、绿地都有各自的主题，似乎各有特色。经过数年（化大代价）的努力，各个主题并为凸显，几乎大同小异，也没有真正取得预期的效果。上海如此，全国各地也基本如此，百市千镇近乎雷同。
绿化楼盘、小区、园林、绿地等建设，不仅有美化环境的功能，更有规模化（无形资产）效益，而产生品牌效应，带动相关行业，创造政治、经济、社会、人文价值。只需要改变（求新、奇、全）思维定式，树立创造（特色）品牌的理念，就能以（相对）小投入，获取（品牌等）大回报。
这样的范例，上海有，中国有，世界上也有。
熟视无睹的、明摆着的事实，仅供参考。
日本樱花，虽然花期短暂却能闻名世界；安吉竹海，极普通的竹子，照样名扬海内外······这种品牌效应的范例有很多，它们都有一个显著的、共同的特征：规模化。
规模化是社会（绿化）发展的必由之路。是创立品牌（无形资产）极好的方法。
任何花、树品种，未必要名贵，只要形成相当规模即可。规模效应必然给人以震撼的体验，印象深刻。并且他人很难“邯郸学步”式的跟风，从而避免雷同。犹如安吉竹海，散落在江南各村镇的竹林毫不起眼，似乎无多大价值，而一旦形成（较大）规模就能产生品牌（无形资产）效应，价值立马提升至难以估量。
中国的花、树品种成千上万，选择性很大。树立规模化理念，以某个花、树（形成规模）作主题，能更好的表达建造（设计者）的喻意，必然能创造出（特色）品牌。上海的《桃花节》正在逐年增加“它”的魅力，规模化的品牌效应正在逐年显现。
据笔者（相当一段时间）观察，在中国境内，至少在江南一代，还没有一个以芙蓉为主题（形成规模）的楼盘、小区或园林、绿地。芙蓉花开一日三变，越变越艳的特性，恰好切合一年一变样，越变越漂亮，三年大变样，越变越壮大的时代趋势。
一处花海，数十万多鲜花竞相开放的效果，给人震撼的场面，是不难想象的。
规模化理念，谁抢占先机谁得益。无疑的。笔者的观点与建议可进一步探讨。
敬请赐教。论文出处(作者):
马哲论文:世界多样性的统一
儒家德治思想内涵论文及其实践意义