新时期强化财政监督工作刍议(2)
2016-10-22 01:02
导读：5．有利于企业减轻通货膨胀带来的损失。通货膨胀几乎与货币本身形影不离，因此在投资过程中必须考虑通货膨胀的。但是，如果企业的投资来自银行存
5．有利于企业减轻通货膨胀带来的损失。通货膨胀几乎与货币本身形影不离，因此在投资过程中必须考虑通货膨胀的。但是，如果企业的投资来自银行存款，银行对企业的长期贷款来自财政借款，那么通货膨胀所引起的债务实际贬值后果，实质是企业转嫁给了银行，银行又把它转稼给了国家财政。因而，考虑通货膨胀的影响投资中借贷资金比例越大，对企业越有利。长期债务比例越大，对企业越有利。
三、负债经营的风险
负债经营的利益并不是企业能够轻易获得的，企业在追逐利益的同时，必须面对很大的风险。
L．企业的负债规模大于其偿债能力，使企业面临资不抵债的风险。即在资金结构中，若负债比例过大，也就是过度的负债经营，依赖于外界因素过多，风险就越大。高额负债加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资本回收发生困难，资金成本大幅度增加，必然使企业发生亏损，削弱了企业的活力。
2．企业负债经营的风险还来源于投资风险。从投资行为看，包括投资的判断和决策、投资运作和管理，前者可能导致的风险是绝对风险，一旦发现决策上的失误，企业立刻会陷入巨大的债务陷井之中。在正常决策下，绝对风险是可以回避的，但仍有相对风险，即投资回收期问题。债务到期不能归还，必须延期或举新还旧，这样会大大增加企业负担，降低经济效益。
3．企业经营管理不善，财务杠杆非但起不到积极作用，反而使企业自有资金利润率下降。这种风险与经营管理水平高低、企业素质高低直接联系。而企业素质的提高，则不是一朝一夕的功夫，需要企业花费较大精力，经过长期一贯努力才能取得良好效果。
4．外部环境不利于企业负债经营，即环境风险。生产风险是因各种随机意外事件发生，使企业不能按照额定目标进行生产而带来的风险。财务风险是因企业收支状况发生意外变动，使财务发生困难而带来的风险；人事风险是因企业人事意外变动给企业生产经营造成重大影响而带来的风险。这些风险属于企业内部环境风险。另外，还有外部环境风险，即由于外部的经济、技术、社会等环境发生意外变化，使企业的经营活动不能按预定目标进行而带来的风险。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
四、负债经营风险的防范
负债经营的风险是客观存在的，并且从财务角度来看，企业负债经营的收益总是与负债经营的风险相权衡即要想获得负债经营的高收益，就必须承受其高风险。因此，作为一个国有企业的经营决策者必须树立风险意识，在进行负债经营决策时，应注意作好以下几方面工作。
1、慎重评价。应利用以下财务指标对企业综合考察负债风险及负债限度。一是流动比率和速动比率；二是负债经营比率；三是资金成本率；四是资金利润率和综合利息率；上述各项财务指标是相互联系的，不能孤立分开考察。同时，应结合环境、行业特点等因素进行负债风险度的综合评价。
2、编制现金收支计划。因为负债的还本付息的即付性约束较强，这要求企业在支付期的现金数量上要有充足的保证。为此，企业必须编制现金收支计划，保证现金的计划收入，防止超计划的现金支出。这样才能保证现金支付调配自如。
3．作好投资多样化工作。负债经营的收益风险可以通过投资多样化在各个投资项目上进行分摊，从而降低整体风险。具体的企业操作可以通过资产的多样化，产品的多样化来实现，特别是现阶段我国企业尤其应该增加持有一些可变项的流动资产，以应付可能的支付困难，从而降低负债经营风险。
五、负债经营下的企业环境
在负债经营情况下，要求企业在内部管理上应具备高效的管理机制，高素质的管理人才，以及高灵敏度的信息系统。
1．管理机制主要应建立在货币时间价值观念基础上，促进早产出，早收益，早投资，早获利。对工商企业来说，筹资应以需求为依据，举债过多、过早会使资金闲置，增加利息负担造成资金浪费。举债不足或延迟会使企业丧失良好的经营机会。企业管理者还应在产品结构、产品质量、经营、工作效率等方面切实统筹规划，实现企业的最佳状态。对企业来讲，则需要不断创新金融工具，开拓广泛的融资领域，使融资形式多样化，为企业和公众提供众多的选择机会，我们应当借鉴西方的管理经验，对员工实行严格的组织管理，真正建立一套高效、实用的管理体制机制。
