财经类本科调查报告、毕业论文指南(3)
2014-03-15 01:12
导读:结论……………………………………………………………………………19 参考文献……………………………………………………………………………20 论企
结论……………………………………………………………………………19
参考文献……………………………………………………………………………20
论企业战略联盟的问题和对策
阳光
[内容摘要]进入经济全球化以来,世界各地企业之间的竞争日益激烈。在经历了传统的以竞争对手消失为目标的“对抗性”竞争之后,合作竞争的思想成为
世界经济发展的新趋势。企业战略联盟作为全新的组织形式,在众多竞争战略中脱颖而出,其在联盟中竞争与合作并行不,即为竞争而合作,靠合作来竞争的经营理念,从战略的高度改善了联合体内合作各方的长远经营环境和经营条件,顺应了当今经济发展的浪潮,成为现代企业取得竞争胜利的普遍战略。鉴于企业战略在管理实践中应用的意义,本文将对战略联盟概况,战略联盟的建立,战略联盟的风险及规避,我国企业战略联盟现状及其对策四个方面的内容作初步的探讨。
[关键词]企业战略联盟风险规避
一、企业战略联盟的概述
(一)企业战略联盟的概念及特点
近年来,商业宣传媒介和管理学术刊物上有关战略联盟的研究日益增多;在电子、计算机等高科技产业中,用战略联盟取得竞争胜利的实例更是不胜枚举,这说明企业已进入了新的竞争阶段,今后在较长的一段时间内将是企业运用战略联盟取得竞争优势的时代。
所谓战略联盟,最早的概念是美国DEC公司总裁简霍普兰德和管理学家罗杰奈格尔提出的,尽管目前管理学界和企业界对其概念仍有争议,但经过总结,可归纳为:两个或两个以上的经济实体,为了实现特定的战略目标而采取各种协议…..
参考文献
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(转载自中国科教评价网www.nseac.com )
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上海财经大学出版社,2001年
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华南理工大学出版社,2004年
13.麦克尔·波特陈小悦译,《竞争优势》,华夏出版社,1997年
附:调查报告封面样本
中央广播电视大学
开放教育试点和人才模式改革
本科集中社会实践
调查报告
学生姓名:
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入学时间:年季
专业:
直属/分校:
指导教师:
大连广播电视大学
2005年10月
调查报告
――对××××企业的调查
一、某单位的概况
二、经营管理特点
三、存在问题
四、思考与建议
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