跨国公司并购中国零售企业的效应分析(1)(2)
2013-08-01 01:07
导读：(2)推动了零售相关产业的发展。中国零售业发展起步较晚，规模较小，资金不充足。外资以战略投资者的身份进入，为中国大型零售企业的发展以及规模的
(2)推动了零售相关产业的发展。中国零售业发展起步较晚，规模较小，资金不充足。外资以战略投资者的身份进入，为中国大型零售企业的发展以及规模的扩大提供资金。通过跨国零售企业对它们的并购，整合了中国零售市场上这些规模小且发展不规范的小企业或者已经丧失了经营能力的倒闭企业，从而有助于改革中国零售行业小而杂的局面。
另外跨国零售企业在中国扩张，也繁荣了中国零售市场，带动中国上游零售制造业的繁荣。以沃尔玛为例，已经在国内建立了深圳、东莞、上海、福建和大连五个采购中心，2004年～2006年其在中国的采购额基本维持在180亿美元～200亿美元左右，如此庞大的采购，将中国制造产品纳入了世界零售市场的体系，促进了中国上游制造业的发展。
(3)培养了中国零售业所需的高素质人才。中国零售业虽有很大的发展，但仍然缺乏高素质的现代零售业经营人才，而跨国零售企业实施的“本土化战略”，非常注重对本土管理人才的培养。通过接收国际化
系统科学的
培训，参与到跨国零售企业的国际化运作，从中不断地获取知识、提高自身能力，最终培养出一批优秀的零售业管理人才，为中国零售业的发展积极储备人才。 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):王群
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