现金的控制(管理)与企业的持续发展

摘要：
随着现代企业的高速发展，特别是民营公司的迅猛发展，企业的所有权与经营权普遍分离，无论从理论上还是实际中都对企业的财务内部控制体系提出了新要求。企业只有根据环境条件、自身特点和总体规划等情况的变化，不断修正和完善财务内部控制体系，才能适应市场经济的不断发展变化，在竞争中取得优势。本论文在阅读了大量文献资料的基础上，围绕C公司的现行内部控制现状，运用在课程中学到的理论知识，以企业内部控制理论为基础，针对C公司内部控制系统中现金流管理方面长期存在的制度不健全、实施不规范、方法不科学等问题，为C公司建立健全内部控制制度提出了一些建议，也希望对同类企业提供一些参考。
关键词：财务，内部控制，现金控制，建议

ABSTRACT
With the rapid development of modern enterprises, especially the rapid development of private companies, the business ownership and management become separate, which in terms of both theory and practice of the financial internal control system put forward new demands. Companies only on the basis of environmental conditions, its own characteristics and the overall planning of the change, and constantly modify and improve the financial internal control system in order to adapt to the continuous development. In this paper, on the basis of a great deal of information and the existing internal control of the C company, use the corporate internal control theory and analyze the problems in the internal control of the C company. In the end give some advises to the C Company.

Key words： Finance, Internal Control, Cash Flow, Advice

目录
摘要：1
一、引言4
二、企业内部控制4
（一）内部控制对企业的重要性4
（二）内部控制的类别5
（三）企业的现金管理6 本文来自中国科教评价网
三、案例分析7
（一）公司简介7
（二）公司在现金流管理方面的基本情况8
1、现金收入管理8
2、现金支出的管理9
（三）C公司现金流内部控制的不足分析10
（四） C公司内部控制对策研究12
1、规范和完善现金流的控制活动12
2、建立和完善现金流方面的信息系统，加强信息沟通14
五、结束语15
参考文献：16