科技型小企业创新成长模式研究论(2)
2016-01-20 01:22
导读：实力弱小的科技型小企业的成长必须借助一定的外力，与外界进行知识能量与物质资源的交流与合作。技术创新过程往往伴随着巨大的市场风险和技术风险
实力弱小的科技型小企业的成长必须借助一定的外力，与外界进行知识能量与物质资源的交流与合作。技术创新过程往往伴随着巨大的市场风险和技术风险，单纯的自主创新固然有助于企业形成技术上的垄断以获取垄断租金，但对于小企业来说，通过同盟借助外力的帮助能够有效地避免创新风险，更加迅速地完成创新项目以赢得竞争上风，实现企业的稳步成长。围绕核心能力的培育与外部的高校、科研机构和企业建立知识与技术同盟和生产与销售同盟，通过同盟与合作逐步强化企业的核心能力，终极实现实际的资本联合达到企业扩张的目的。
由于知识的溢出效应使得知识和智力资源的获取比物质资源的获取要便捷、经济。创新成长是基于核心能力培育的成长，是主要通过知识与智力资源的投进产生创造价值、谋求企业的竞争上风的成长过程。面对复杂多变的外部环境，企业的创新成长不盲目追求规模与量的扩张，而是围绕着企业主营业务和主导产品，着眼于核心能力的培育，进步企业物质资源的利用效率，以核心能力、核心产品带动企业规模的扩张，终极实现有利于企业成长的多元化经营。对科技型小企业来说，创新成长就是围绕以研究开发能力为主的核心能力的培育、强化、整合、重组，也即通过从核心技术、核心产品到核心能力的演进实现资产的扩张和规模经营及多样化经营。
二、企业生命周期、核心能力和企业创新
从企业的长远发展来看，企业获取“租金”的量由持有的核心能力状况决定，企业获取“租金”的长期性由企业拥有的核心能力和积累的新的核心能力的维持时间决定。创新成长以不断创新形成企业的核心能力谋求竞争上风，以知识、技能的有效利用为中心进步企业资源的利用效率，实现企业的价值增长。
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