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摘要:农村信用社正在全面推行贷款五级分类,笔者通过对农村信用社五级分类深入调查,对当前农村信用社五级分类中存在的问题进行了详细的分析,提出了相应的建议。
关键词:贷款管理 五级分类 问题建议
贷款五级分类是以风险为基础的贷款质量分类方法,比四级分类能更真实、准确地揭示贷款的实际价值和风险程度,是加入WTO后应对中外资银行竞争的必然选择,农村信用社全面推行贷款五级分类制度,有助于农村信用社发现其信贷管理、内部控制和信贷文化中存在的问题,增强对信贷风险的识别、防范和化解能力,最终提高信贷管理水平,逐步使农村信用社实现向现代化金融企业过渡。但随着各项的深入,农村信用社在实行新的贷款分类方法过程中还存在一些难点:
一、难点
(一)思想认识不到位。实行五级分类后,不同类别的贷款将按不同比例提取呆账准备金,可能会增大呆账准备金的计提额度,近而影响到信用社的利润。农村信用社出于自身利益考虑,一是担心贷款五级分类在很大程度上会使不良贷款的比例和资本充足率、核心资本充足率发生变化。对此,农村信用社在申请专项中央银行票据发行的中,对能否达到中央银行票据置换的条件有所顾及。二是担心实施贷款五级分类,会计提更多的风险准备金,增大成本,减少利润或增加亏损。三是找捷径划转。有的信用社只是简单分块划转,将四级分类的正常类贷款划分五级分类的正常、关注类贷款,将逾期、呆滞、呆账贷款直接划转为次级、可疑、损失,而不良贷款余额和比例没有变化。四是留余地达标。有的信用社领导为今后的任期“打基础”或应付上级的考核,而有意识地减少或增加不良贷款额,从而达到调高或调低不良贷款率的目的。
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(三)划分标准不到位,贷款分类可操作性不强。贷款五级分类需要综合考虑企业的经营状况、第一偿付能力、抵押品、管理层水平、市场分析等情况,但由于五个类别的内涵和外延不清晰,相邻类别的标准缺乏明显的区别,信贷管理人员分类的主观随意性较大,加之目前农村信用社电子化程度普遍较低,需要的大量信息无法录入,不利于机构间信息的传递与共享,亟需一整套针对农村信用社内部贷款分类方法和操作规程的评估框架,以及借鉴国际惯例和商业银行的经验,结合小额信贷、消费信贷、助学贷款等风险特征的贷款分类指引。阐述对贷款五级分类的基本原理、农村信用社开展五级分类的程序和标准,还要有实务操作和案例分析,以满足具体的需要。
(四)人员素质不到位。四级分类主要以期限为判断标准,是一个静态管理过程,而五级分类以风险为判断标准,是一个动态管理过程。开展贷款五级分类需要做大量的定量分析和综合定性分析,它要求信贷人员具有较高的技术、财务知识和素养,有较高的业务素质、丰富的社会经验和敏锐的判断能力。而当前农村信用社信贷人员的整体素质不高,很难适应“五级”分类的要求,缺乏综合的对企业信息进行全面分析的业务能力,对企业的会计制度、会计信息不能掌握,从而对“五级”分类中的各种认定表中的财务分析、非财务分析及担保分析不能做到准确、全面的分析。而且,基层信用社人员少、任务重,人员素质也参差不齐,从知识水平和技能上短时间内很难正确把握和适应贷款“五级分类”的要求。
(五)外部环境不到位。农村信用社面临着社会信用状况欠佳、管理体制不顺,财政、会计和税收政策不配套等问题。
二、建议
(二)健全组织机构,明确岗位责任。成立贷款五级分类小组,拟订岗位职责,明确任务和分工,落实各岗位目标管理责任制,各司其职、各负其责,从组织上保证贷款风险分类的有序开展。
(三)强化,提高人员的综合素质。采取集中与分散自学、理论与实际操作相结合的方法,培养一支具有先进理论知识、业务技术和操作技能的高素质队伍,带动全体员工提升综合分析和判断能力,确保分类的质量。
(四)严格操作程序,规范操作行为。尽最大可能弄清楚农户和企业的基本情况,准确调整、计算有关财务指标,科学预测未来发展趋势。
(五)加强信贷档案管理。查漏补缺,将贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”等相关资料收集入档,按照审、贷分离的岗位设置模式,落实岗位责任制,保证贷款分类的准确性。
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