浅析论企业的多品牌营销战略——联合利华与宝(3)
2014-06-29 01:03
导读：通过市场细分可以把众多的消费者分成若干的有着同样或近似细分需求的细分群体针对每一个细分群体创建品牌。为什么SWATCH公司拥有20个腕表品牌，而不
通过市场细分可以把众多的消费者分成若干的有着同样或近似细分需求的细分群体针对每一个细分群体创建品牌。为什么SWATCH公司拥有20个腕表品牌，而不是仅仅推出高档、中档、低档三个品牌:因为有人希望佩戴仅为男性设计的表有人欣赏设计最简洁的表或者有人愿意购买历史最悠久的表……我们看到OMEGA利用名人的非凡气质让人对它产生拥有的渴望RADO永不磨损的表面和先进的工业设计是吸引用户的主要特性LONGINES的浪漫气质和优雅风范能让用户倍感自信……于是SWATC日公司就利用18个不同的细分市场，设计了18种不同的品牌。目前SWATCH集团是世界上最大的手表生产商和分销商零售额占到全球份额的25%，这是单个品牌所无法达到的。
4、保证品牌质量
一个企业不能只是追求多品牌、多元化而不注重产品的质量。一流的品质往往能给消费者带来最大的价值。而消费者对产品价值的认识是一个很“主观”的概念它往往能决定一个品牌的命运。宝洁的企业宗旨是:生产和提供世界一流的产品和服务以美化消费者的生活。宝洁就把产品的价值上升到了企业信念的高度。可以说宝洁的产品是为了满足顾客最本质的需求生产出来的。宝洁尊重消费者利益，从而创造了宝洁的百年辉煌。因此只有坚持“质量至上”的原则才能做大、做强、做长，获得持续竞争力才能把多品牌战略进行到底。
品牌是一个企业的无形资产，对于企业而言，正确认识品牌并运用好品牌策略具有重要的意义。而品牌战略是企业做大做强的一个有效手段。对中国商人来说在品牌方面，可以借鉴其他公司的先进经验但不可以直接套用现成模式。面对不同的生意、不同的市场.不同的竞争状况都应该认真地考虑适合自身特点的品牌举措。
