浅析石油企业文化建设(3)
2016-05-14 01:03
导读：5.把握企业文化的时代主题，与时俱进，促进企业创新发展 企业的文化建设必须把握时代的主题，跟进时代主旋律，与时俱进，深入创新，积极创新企业文
5.把握企业文化的时代主题，与时俱进，促进企业创新发展
企业的文化建设必须把握时代的主题，跟进时代主旋律，与时俱进，深入创新，积极创新企业文化新形式。建设以人为本型企业文化（People-centered enterprise culture）、创新型企业文化（Innovative enterprise culture）、和谐型企业文化（Harmonic-enterprise culture）三种新型文化的建设。
创新型企业文化（Innovative enterprise culture）突出了创新的重要性，而创新企业文化是企业可持续发展的不竭动力，勇于创新是企业发展的基础和动力。随着
世界经济全球一体化进程的不断加快，科技飞速发展，国内外市场竞争的不断加剧，客观上要求石油企业必须进行技术创新、产品创新、制度创新等诸多方面的创新,否则就会被市场无情地淘汰。创新型企业文化的核心是建设先进文化，其重要途径就是勇于创新。为了最大限度地发挥企业文化灵魂、导向、约束、激励等作用,保证企业健康发展并不断壮大,我们必须以积极创新的精神来建设企业文化，不仅要在建设战略上创新,更要在经营理念、人才培养和管理、企业形象确定等方面创新,在手段和方法上也要创新。只有这样,具有时代特征和鲜明特色的企业先进文化才能得以塑造和形成。从而更高效、快速地促进企业的健康发展。
和谐型企业文化（Harmonic-enterprise culture）要求企业制度是企业员工共同认可和共同承诺，是企业员工自觉履行自己的承诺和认可的理念。要满足两个原则：即制度也是一种契约，契约共守。
6.创新企业文化建设模式，建设优秀企业家团队
随着我国改革开放的不断深入，石油企业文化建设的模式要进行适应性调整，要创造有利于员工知识更新的氛围。优秀的石油企业家应具备以创新精神为核心的企业家精神，应能以敏锐的市场意识带领企业根据市场需求，采用先进的管理模式，不断开拓新市场，提高经营能力，自觉地推动石油
企业管理和企业文化的创新。国家 的富强靠经济，经济的繁荣靠企业，企业的发展靠企业家，而企业家管好企业靠文化。 符合时代发展的优良石油企业文化的建设要靠具有优秀文化品质的企业家去推行，要让企业的全体员工认同企业文化，把优秀的企业文化渗透到每个员工的头脑中去，使企业文化的影响得到全方位的持续提高。
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［1］聂勇.石油企业文化建设［J］.企业研究,2007,（9）.
［2］韩永奇.浅析我国石油与化工企业品牌文化建设的几个误区［J］.中国石油与化工质量,2007,（1）.
［3］佚名.论中国石油企业文化创新［EB/OL］.中国加油网站,2007-09-10.
