基于供应链合作机制下的供应商选择(2)
2017-08-11 02:28
导读：(2)合作愿景。这是选择供应商的最基础的环境因素。供应链上的供应商需要有合作意愿，并对未来合作的方向和目标有相同的理解。拥有共同的合作愿景才
(2)合作愿景。这是选择供应商的最基础的环境因素。供应链上的供应商需要有合作意愿，并对未来合作的方向和目标有相同的理解。拥有共同的合作愿景才能建立供应链合作机制。
(3)企业文化。不同的企业都拥有自己独具特色的企业文化。在不同的企业文化下，员工有不同的价值观和处事风格，在合作时可能会引起文化冲突。因此，需要事先了解合作双方的企业文化的异同点，尽量选择接近自身文化的企业作为合作伙伴，同时要进行文化融合。
3.供应商选择的方法
供应商选择的方法主要分为三大类。
(1)定性选择。定性选择一般根据以往的经验，或专业人员的判断来选择供应商，主要包括直观判断法、招标法和协商选择法。这种方法直观、简单易行，但有些草率，主观性特别大。
(2)定量选择。定量选择是根据某个或某类指标和因素做具体数值分析，根据所得的结果来选择供应商，常用的主要是采购成本法和ABC成本法。这种方法客观性强，但是计算量大。
(3)定性与定量相结合的选择方法。定性和定量相结合的选择方法主要有层次分析法(AHP)、神经法(ANN)和数据包络分析法(DEA)。供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题，要结合制造企业的评价选择的标准、供应商的状况等因素采用定性与定量相结合的方法，从而使供应商选择结果尽可能客观和公正。
参考文献：
[1]马士华 林勇：供应链管理.北京：高等教育出版社，2003.
[2]马士华 林勇：供应链管理(第二版)[Ml.北京：机械工业出版社，2005.
[3]张顾海：供应链管理下的供应商选择研究.
同济大学，2006.
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） [4]刘玲：面向供应链合作关系的供应商评价与选择.金融与经济，2009年1月.
[5]陈广州：供应链管理环境下核心企业的战略型供应商选择.
四川大学，2006.
