论市场机会的特征毕业论文(3)
2017-08-12 06:19
导读：从上面的分析可以看出，市场机会利益有正负之分，正者为超额利益，负者为意外损失。 市场机会具有开发性 任何一种市场机会，经过经营者主观努力，
从上面的分析可以看出，市场机会利益有正负之分，正者为超额利益，负者为意外损失。
市场机会具有开发性
任何一种市场机会，经过经营者主观努力，都能作用于生产经营过程中，发挥其自身功能，为经营者创造最佳经营业绩。
经营者可从功能着手开发利用市场机会。市场机会的功能可以分为直接功能、潜在功能和附加功能。一般来说，潜在功能、附加功能多的市场机会具有较大的开发利用价值，经营者可以确定为开发利用的对象，通过直接功能、潜在功能和附加功能的发掘，推动企业成长。
经营者可从周期着手开发利用市场机会。经营者对捕捉到的市场机会，要及时制定开发利用方案，并通过各种方法和途径进一步认识市场机会，为全面开发利用市场机会做准备；经营者对市场机会有了进一步的了解，可以采取措施，全面开展开发利用市场机会的经营业务，使经营活动迅速发展；市场机会达到高潮，经营活动进入紧张阶段时，经营者必须争分夺秒，把握大好时机，提升企业开发利用市场机会的效果；市场机会进入尾声，但仍在发生作用，经营者还应该抓紧最后机会进行开发利用，争取经营的最佳效果，全面实现市场机会的内在价值。
经营者从范围着手开发利用市场机会。通过经营者的主观努力，市场机会作用的空间范围可以从一个地区扩展到另一个地区，可以从一个企业扩展到另一个企业，从一个行业扩展到另一个行业。扩大市场机会空间范围的方法主要有三种：一是以市场机会的性质和内容为基准点，对其作用进行扩大；二是依据经济活动相关性原则，向四面八方进行渐进式的或跳跃式扩大，使市场机会范围的作用范围放大；三是以市场机会作用时表现出来的经济活动事实为出发点，按照经济活动连贯性原则，扩大它必然引起的连锁反应和相应结果，以开发出市场机会的新作用。
（科教作文网 zw.nseac.com整理） 经营者可从选择开发利用的方式着手开发利用经营机会。开发利用市场机会的方式是多种多样的，企业应该根据自身的经营特点、经营内容和经营活动方面的差异，选择最佳的利用方式。企业开发利用市场机会的方式主要有：多级开发利用方式、单元利用方式、联合开发利用方式、横向联合利用方式以及多次开发利用方式。
参考文献 ：
1.袁志刚.管理经济学.
复旦大学出版社，2002
2.金伯富.机会利益论.复旦大学出版社，2000
3.刘东昌.激活我国消费市场的再思考（j）.管理世界，200.12
