工程项目预算制造成本核定程序(4)
2017-08-22 03:37
导读:4. 项目预算制造成本的各种台帐 经理部在项目预算制造成本实施过程中应建立各种成本台帐、工程洽商索赔台帐、函件处理台帐,各种台帐应按不同专业
4. 项目预算制造成本的各种台帐
经理部在项目预算制造成本实施过程中应建立各种成本台帐、工程洽商索赔台帐、函件处理台帐,各种台帐应按不同专业分别建立。
5. 项目预算制造成本的控制按项目成本的控制办法执行。九、考核与奖励项目完成项目预算制造成本目标的考核与奖励方法执行公司《工程项目管理责任目标考核与奖惩办法》。十、其它说明本管理程序是以公司直营项目的管理模式进行阐述,分/子公司、事业部在执行过程中可参照相应部门的责任、协助公司完成相应的工作。