基于邮政储蓄银行成立后的市场博弈分析(1)(2)
2014-04-16 01:01
导读：分析：对于欲进入市场者而言，有两种策略可供选择：(进入，不进入)；而对于先行动者(市场在位者)亦有两种策略(打击，不打击)。如果博弈方A(潜在进入
分析：对于欲进入市场者而言，有两种策略可供选择：(进入，不进入)；而对于先行动者(市场在位者)亦有两种策略(打击，不打击)。如果博弈方A(潜在进入者)不进入市场，则博弈结束，博弈方B(在位者)独享市场的利润：如果博弈方A选择进入市场则双方最后的得益要看博弈方B的反应。博弈方B在博弈方A选择进入时有打击和不打击两种选择，选择打击则双方得益为(-C1，P-C2)即博弈方B为打击对方要付出C2的成本，而博弈方A要有-C1的亏损，而不打击时双方得益为(P1，P2)用图1表示这个博弈问题：
从单个博弈方的自我利益出发，对于双方而言，有两个均衡：(进入，不打击)和(不进入，打击)，至于哪一个为稳定的均衡结果,则取决于以下比较：
如果P-C2>P2，则博弈方B的必然选择是打击；如果P-C2
以上结果表明：在一个具有潜在发展机会的市场中，所有市场在位者与进入者之间并非总是水火不相容的，如果新的竞争对手出现有利于市场容量的扩大，那么对少进入者还是在位者都是有好处的市场容量的扩大无论是对提高市场效率还是考虑原有在位者的利益二者是可以兼得的。就目前还有相当市场开发能量的中国银行业市场而言，邮政银行的进入所带来的发展机遇对于中国商业银行的进步是有益的。为此，我国商业银行应采取合理调整网点布局的竞争策略，对市场进行细分，找准自己的市场定位，学会运用主动放弃策略，来取得自己最有利的市场。具体来说，邮政银行在现有的农村金融服务中，具有网点多、安全性好的优势。将邮政储蓄银行业务范围放开，如代理投资基金、国债销售、农民小额信贷的网点，其网点还可能会成为外资零售银行或是信用卡发行公司投资的目标。从而达到有效合理的配置资源。 （科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
三、基于博弈论的建议
基于上述博弈方背景和策略的分析，以下试提出若干建议，以期在博弈格局中把握先机。
1、发展中间业务。邮政储蓄银行应参与银行间市场债券买卖；办理中资银行、农村信用社大额协议存款；与政策性银行合作，开展部分中间业务；开办农村地区小额质押贷款业务试点；在原有业务基础上，逐步开展基金投资、个人质押贷款、同业拆借、外汇存款、票据、对公结算等业务。
2、重返农村。邮政储蓄50％以上的资金来源于农村，其2／3的网点分布在县及县以下地区。缘于此，今年两会上要求邮政储蓄资金回流农村，支持“三农”建设成为人大代表提案中引人关注的一点。成立邮储银行最大的意义在于让邮政储蓄资金流动起来，名列全国第五的储蓄量，使得巨大的资金必须要找到一个出口才能使之流动起来。总之邮储银行的市场定位问题应结合城市商业银行和农信社的改革综合考虑，“既避免和已有的商业、政策性银行业务重叠，又能够与农信社形成良好的合作与竞争关系，为社区和广大农村提供优质的金融服务。”
四、结论
综上可见，金融市场是一个充斥着集体理性与个体理性冲突的博弈化格局。政府职能部门、商业银行与邮政储蓄银行各方都有各自的得益要求，但为达到个体利益(得益)的最大化，只有按照集体理性(使联合报酬最大化)的要求共同选择合作策略，从而达到帕累托最优。这种合作策略的选择是典型的相互性决策，而均衡性的决策才是最佳的市场选择，这就为邮政储蓄银行进入市场的竞争制胜提供了基本的理论依据。
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