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现实中,有些企业总是把资金紧张挂在嘴上,并常为筹资金而疲于奔命。似乎企业的理财目标便是筹资,似乎只要筹到资金便是见到效益。如果企业没有好的支出项目,没有科学、有效地使用资金,使取得的资金不能产生效益,或产生的效益低于筹资,这样企业苦苦筹集的资金越多,其效益会越差。
(三 )企业普遍具有利润追求偏好
我国中小企业普遍具有利润追求偏好 ,将利润视为企业经营的根本 目标,甚至是唯一 目标。20世纪 80年代以来,随着改革开放的不断深入,讲核算 、讲利润逐渐成为人们经营企业的法宝,因此利润表也成为我国企业界人士最为关注的一张报表。然而,人们在追求利润的同时,往往忽略了它所带来的负向作用,即容易导致短期行为、容易导致数据失真等等。80年代我国的“承包制”已经证明,追求利润势必会严重伤害企业长远的可持续发展。
(四)产品创新和开发能力、科技开发和应用能力、人才储备不足
加强对财务人员,特别是财务人员理财知识的更新重视财务人员的后续。尽管我国改革开放以来,财务知识进行了不断地更新 ,但是财务职业似乎是--fl手艺,靠“师傅带徒弟”的方式流传;企业和财务人员又不注重后续教育,造成财务人员学习不够,知识更新不够,整体素质较差,头脑中还是计划的那种多要钱、多筹资金,忽视资金管理的观念,已不适应经济理财的要求。外国产品、资金和管理方法不断涌入不仅对我国企业的产品、质量、技术产生了巨大的冲击,而且对我国企业现有的观念和方法也产生巨大挑战,理财中的误区逐步显露出来。企业在激烈的市场竞争中,要立于不败,必须掌握和运用科学的理财方法,进而降低企业的成本。因此企业要定期组织财务人员培训,学习新的制度、财务准则和财务管理知识 ,学习外国先进的理财观念和科学的理财方法。同时财务人员,特别是财务管理人员要积极、主动地自学并要在实际工作中得以准确地实施和运用。
二、“企业资本可持续有效增值”是中小企业理财定位的理性选择
我国的中小企业在市场开放和金融自由化以后 。绝大多数的中小企业将属于地地道道的小企业。这就决定了中小企业的市场定位。其自身存在的地域设置局限性和天然的诸多不足,只要得不到体制和机制上的解决。只要对市场进行细分,找准自己的目标市场.同样能有 自己的生存发展空间。因此,中小企业的理财业务就必须服务并服从于自己的市场定位。
资金管理与配置需要理性和冷静 ,特别是中小企业。作为一个能够企业财务总体活动的管理目标,应该具备以下四点特征:
一是以提高企业经济效益为目标。从资本保全、资本保值增值。利润和经济效益四者的关系来看,提高企业的经济效益是关键、是核心。因为没有经济效益就没有资本保全,更谈不上资本保值增值。
二是要体现资本可持续有效增值。如果一边是报表的高利润,一边是大量的呆滞的应收账款,就体现不了有效增值。
三是要体现在能不断提高企业的营运能力、盈利能力和偿债能力上。
四是要体现维护整体利益的 目标 ,即要 正确处理好 企业与各方面的利益关系,维护它们的合法利益。而企业资本可持续有效增值的基本含义是在经济保持稳定增长的基础上形成规模经济,达到资本的有效增值,实现经济的良性循环,并且各利益主体都能从中得到实惠。
五是要制订理财计划。制订理财计划,实际上是对 自己过去和现在的经济状况进行、分析,制订出未来一个时间段内的财务目标,并对两者进行结合找出达成方式 、实施步骤的过程。找出失误和不足。