论动态股权激励模型对公司传统按股分配缺陷的
2015-05-22 01:09
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[摘要]动态股权激励模型的存在有其广泛意义，它不仅适用于股份制等大
[摘要]动态股权激励模型的存在有其广泛意义，它不仅适用于股份制等大公司，还可用于合伙 企业 、个体企业等传统意义的小公司；不仅对经理人的考核分配可以用，对其他如技术人员、营销人员也同样适用。另外，它还可用于行政、事业等单位附属企业转制，甚至虚拟股份制，在国有企业进一步深化改革中也有广阔空间。本文提出的动态模型是在初始股权的基础上，按员工负责项目给公司带来贡献套入公式进行 计算 ，是一种按资与按绩分配相统筹的 方法 ，能有效弥补传统分配方式的不足。
[关键词]经理人；收入分配；动态股权；产权；人力资本；激励
一、企业人才激励——一个由来已久的激励难题
杰出的人才，包括杰出的经理人、技术人才和营销人员，他们无疑是企业最重要的人力资本。他们不应当是企业的雇员，确切的说，应该是合作者。迈克尔
