中外银行十面埋伏 城市商业银行如何突围(1)(2)
2015-09-20 01:07
导读：3、资本充足率和不良资产处置问题亟待解决 按照银监会颁布的新的资本充足率管理办法，城商行的资本充足率也必须在规定的时间内达标，否则将面临限
3、资本充足率和不良资产处置问题亟待解决 按照银监会颁布的新的资本充足率管理办法，城商行的资本充足率也必须在规定的时间内达标，否则将面临限制资产规模等严厉的处罚，这对城商行的资本金补充渠道来说是个严峻的考验。 条条大路通罗马，城商行的资本金补充渠道也是这样。前不久，上海银行成功发行了次级债补充国内了资本金，成为首家发行次级债的城市商业银行，在城市商业银行中创下了发行次级债补充资本金的先河。在补充核心资本方面，原股东增资扩股和引入新的战略投资者是两种比较可行的办法。但在目前由于城市商业银行的特殊情况，原有的股东有时很难继续增加投资，这样引进新的战略投资者就成为目前商业银行补充资本金的重要途径。 另一个困扰城商行发展的因素是不良资产率居高不下。根据银监会的统计，截至到2004年6月末，城商行平均不良资产率为14.08％，如何尽快降低不良资产率已经成为城商行的当务之急。在四大国有商业银行处置不良资产的过程中，已经有很多经验可供借鉴，比如拍卖、打包处置、资产证券化等，这些手段都可以应用到城商行的不良资产处置上。 在解决资本充足率和不良资产的同时，城市商业银行的公司治理结构也要同步提升，否则过一段时间城商行还会返回到改革的起点。从这个意义上来说，建立良好的公司治理机制才是城市商业银行突围的关键所在。 4、城商行决不能再沿袭银行业的劣根性
面对2006年中国银行业全面对外资开放的紧张时刻即将到来，中国银行业出现了空前的恐惧。于是各大银行都出现了各式各样、手忙脚乱的银行业改革：改制的、重组的、上市的、注资的、合资的、抢地盘的……等等，都想在银行业即将开放的前夜做好准备、轻装上阵。对于如此匆忙的银行业整合场景和“临时抱佛脚”式的银行业改革举措，无不让人感到中国的银行业如临大考。 但让人纳闷的是，这些银行、企业整天都喊着要国际化、与国际接轨、学习国外先进经验。但为什么在全面对外资开放的时刻，中国的银行却表现的如此紧张？如此慌乱？如此恐惧？如临大考呢？ 因此认清改革和发展方向，国有大银行迫切，小银行更是迫切。 就拿城市商业银行来说，自1995年第一家城市商业银行成立至今近10年，虽然在银行中属于比较年轻的一族，但从最初的保支付、防挤兑、稳过渡，到目前的“规范管理、稳健经营、加快发展”，却经历了一个非常漫长的“渐进”式改良过程，如果按照这个进程来搞股份制、做大作强、拓展国际市场，在国有大银行不断崛起，外资银行虎视眈眈、十面埋伏的情况下，城市商业银行的出路和结局实在让人很难想象。 目前有很多人认为，国内112家城市商业银行主要是因为“小而散且不良资产率较高”、底子太薄,再加上资本金严重不足和单一城市制的限定，导致无法扩张。 实际上，这是给城市商业银行现状找到的托词和借口，城市商业银行本来应该在治理结构上更优于国有大银行，但反而大多是一团糟，在经历了从信用社改革以后，其体制和拓展业务的行为方式并没有出现洗心革面的变化，反而是那些股份制商业银行倒显得颇具活力。不良资产率高更不能成为借口，因为不良资产率过高、机制混乱、目标不清是困扰整个银行业发展的通病，所以城市商业银行不能拿此来说事，反而是要追究形成的原因和寻求解决问题的方法。 5、城市商业银行且不可盲目扩张 建设银行董事长张恩照曾说，国有独资商业银行的公司治理结构存在的主要问题：一是国有银行产权主体虚置。二是国有商业银行缺乏对经理层和员工的有效的、市场化的、公开透明的选择、监督机制。商业银行是以追求盈利最大化为目标的。但在我国，国家作为所有者和社会经济调控者的双重角色，使得其对国有商业银行提出的经营目标在事实上是双重的，这使得对国有商业银行的实际经营状况难以进行清晰有效的考核和评估。第三，国有商业银行缺乏完善、清晰、市场化的激励约束机制。第四，国有商业银行存在明显的“内部人控制”问题。其外在表现就是，国有商业银行内部人隐瞒真实的经营信息，搞短期经营行为。 那么城市商业银行与此相比一番，究竟自己缺哪一条？ 实际上都是自身的不慎和体制的不健全所导致。也有沿袭了国有商业银行的坏习性所影响。所以城市商业银行首先必须从自身开始改变。因为现在就连国有商业银行都要痛改前非了，城市商业银行更要改变。但绝对不是朝三暮四的盲目扩张。 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
