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关于金融党建工作的思考与创新

2016-07-14 01:00 摘要：金融企业党的工作实行系统管理之后，是一个什么样的现状，是什么原因导致金融党建工作在一些地方被搁置一边呢？如何实现金融党建创新呢？本文逐一进行了阐述。 关键词：金融党建 创新 金融企业将党的工作和业务工作全部纳入系统管理，实行真正意义上的垂直领导已近十年了。对金融系统党组织实行垂直领导，对金融干部实行垂直管理，是金融改革的重大突破。这项改革从根本上保证了金融监管的权威性、严肃性和有效性；保证了国有金融企业统一法人制度，完善管理体制和经营机制；保证了金融企业真正按照市场经济规律自主经营和自我发展。然而，各地党的组织也不同程度地存在着领导班子缺乏工作力度，党员队伍缺乏凝聚强度，党建工作缺乏思想深度的问题。正视金融系统党建工作中存在的问题，分析各种问题产生的主客观原因，创新党建工作的思路，是金融系统各级领导必须密切关注和高度重视的重要问题。 一、 金融党建工作中存在的问题 金融系统实施党的领导体制改革以后，更好地发挥了金融企业党的政治优势，切实地加强了金融系统各级领导班子建设和党风廉政建设，适时地造就了一批高素质的金融队伍。系统党建工作的作用是不能低估的，收效是不能轻视的，成绩是不能抹煞的。然而，金融党建工作中存在的问题也是不容忽视的。具体说来，有以下几个方面的问题。 １、 党的领导班子缺乏工作力度。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。可是在金融系统的领导班子中却或多或少地存在着理论跟不上，工作上不去，自身管不好的问题。一是理论学习不够，有些领导班子对党的方针政策学习不够，对科学发展观理解不深，对金融发展大局把握不准，对上级领导的指示执行不力；二是工作力度不够，有的领导干部缺乏进取精神，工作打不开局面，他们忽视了党的建设在经济建设中的作用，忽视了思想工作对业务工作的促进作用，忽视了干部队伍建设对金融群体建设的作用；三是自身建设不够，有的领导干部在领导岗位上不是真心地在为人民群众谋利益，而是整天地在打个人的小算盘，他们或者弄虚作假，欺上瞒下，或者相互拆台，闹不团结，有的甚至腐化堕落，走向反面。凡此种种，都说明了金融企业加强领导班子建设的重要性。 ２、 基层党建队伍缺乏凝聚强度。基层党的队伍建设，关系到系统党建工作战略推进和具体实施的成果。关键是要增强党的凝聚力和战斗力。在这方面比较突出的问题：一是基层组织不健全，有些基层党组织只是为了应付上面的检查，下发一个文件，组建一套班子，安排一个活动场所，挂上一个牌子，一年开一两次会，做一做样子，并没有从根本上解决实际问题；二是党员模范作用不明显，有些党员在工作上没有新点子，在业务上没有新创造，在事业上没有新发展，得过且过，做一天和尚撞一天钟，有的甚至于还没有非党干部积极；三是党员思想教育不经常，在基层金融单位，虽然有时也请人讲课或者收听收看有关讲座，但是对党员的教育仍然存在着不经常的问题，因而导致有些党员不同程度地存在着法纪观念淡薄，工作责任心不强，服务经济建设的意识较差，金融纪律松驰等方面的问题。这些问题的存在，极大地影响了党在职工群众中的威信，极大地削弱了党的战斗力，极大地影响了党带领全国人民一道创建和谐社会的进程。 ３、 具体党建工作缺乏思想深度。党建工作具体包括领导、保证、发展、管理、监督、协调等几个方面。金融企业的党委书记一般都由同级的行长兼任，除少数地方成立了专门的党务工作机构以外，大部分金融企业党的工作都由同级的人事部门代管，另外由专职纪委书记或者分管纪检监察的副行长领导同级的纪检监察工作。于是，人事、监察就形成了行长抓党务工作的两条腿。一年下来，有的领导还过问一下党的工作，有的根本就没有精力过问党的领导方式、保证措施、发展对象、党员管理、党内监督、组织协调等方面的工作。长此以往，党员的组织观念必然淡化，思想意识难免腐化，党的质量逐渐蜕化。 二、 金融党建工作淡化的原因 金融系统的领导者不是不知道党建工作的重要性，也不是不懂得怎样去抓党建工作，那么，为什么还存在着思想引导不深，基础工作不细，纪律约束不力的问题呢？其根源在于有些领导干部存在着重业务指标，轻思想教育；重领导汇报，轻职工意见；重表面现象，轻调查研究的问题。 １、 重业务指标，轻思想教育是党建工作不力的主要原因。无论你把思想工作说得如何重要，在一些领导看来，完成业务工作任务，始终是第一位的。在抓党的建设这个问题上也是如此。他们往往把党建工作与业务工作对立起来，把思想政治工作看成是可有可无的事，把业务工作忙完了才能腾出手来抓党建工作。他们对党的思想政治工作，往往是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。他们或者把党务工作尽量往后摆，或者把思想方面的问题搁置一边。久而久之，党内的思想工作自然而然地就显得不那么重要了，是不是开展党内的批评和自我批评也不那么引人注意了，只要能完成业务指标，其它方面哪怕差一点也没有人在乎了。 ２、 重领导汇报，轻调查研究是党建工作不细的重要原因。金融企业的上情下达，往往是以文件和会议的形式进行的；下情上达也多半是从口头汇报和书面汇报中得知的。而这些汇报材料或者是经过了同级行长的严格把关，或者是直接由行长口述的。上层领导则很少到基层搞调查研究。且不说上级领导习惯于听好话、听官话、听奉承话，并不管下面说的是不是实话；基层又有多少领导真正做到了两手抓，两手硬呢？下面的党建工作究竟是一个什么状况呢？抓党建工作究竟是有助于业务工作，还是影响业务工作的开展呢？对于这些问题，一般是没有人去思考，去调查，去研究的。党建工作常常被搁置一旁无人问津，要想把工作做细，做好，做到位就更难了。 ３、 重表面现象，轻职工意见是党建工作不深的根本原因。应该说金融系统的职工表达自己心声的方式和方法很多，有职工代表大会的形式，座谈会的形式，越级上访的形式，调查研究的形式，信函往来的形式，网络连接的形式等等，而真正能行使职工民主权力的一般只有职代会的形式。一些基层单位的领导，他们并不关心职工在想些什么，有些什么创造性的建议。一旦出现了问题，他们往往是头痛医头，脚痛医脚，并不去寻找问题的根源，不知道如何抓主要矛盾。到了年底，只要业务指标达到了上级行的要求，往往能够